文档介绍：小企业经营分析报告
如何编写公司经营分析报告
一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。
（一）内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会我认为还是第四年经营较为好，当然是相对而言的。在这年我们费用相对不高如图2,销
售收入也比较好，只是市场占有率也很高。（如图3）
图1
从图上可看出产品的直接成本比重最大，对销售影响较大；利息所占比重为其次，对销售的影响也较大；其他的变化幅度一般。
但也有其不足之处，没有进行ISO认证以及国内市场的开拓，较长远来看对企业经营不利。而在本年，广告投入过大，导致其综合费用增多，折旧以及贴息较多，但市场占有率较高（如下图2）。
下面我就拿市场占有率以及产能做一个评估。
上图是我根据资料粗略的制作了一个市场占有率以及产能组合图。每个组都被列在各个战略集团中。
和我们组在一个战略集团的是，进入的市场较早。有优越性。所以市场占有率要比我们高。但是我们公司生产能力很强，因此市场所占份额虽然没有他们的多，但是我们所占的也不少。
我们的企业战略定位
我们本就是想在第六年进军国际市场，而我们在经营中不断扩大我们的生产规模，是我们拥有很强的产能，于是我们就想一步步的将大多数市场都占领。显然，我们的策略出现可很大的问题。我们根本没有那么大的能力，于是在第第五年拿单结束后，我们将区域市场标王位置也丢了。这是非常大的失误，也造成了我们组是失败。所以，
我最后实现的也只是刚开始对企业战略定位的目标--第六年进军国际市场。
团队合作
团队精神已越来越被当代企业所重视，团队的作用也日益显现。
在这一点上，我们组团队合作的很好，而且受到了老师的表扬。六个不同性格的我们组成了最优秀的团队，人人关心，人人用心，以公司
的生存为己任，都各司其职，时刻抓住市场动态，准确定位市场。CEO进行各方面的协调，财务总监需要将每一笔支出收入记得清清楚楚，生产总监需要管理好生产线和预计产量以及需要下的订单，而物流总
监必须和生产总监配合的很好，这样才不至于订单下错，使生产线空
企业经营分析报告
几年经营下来，大家一定很关心自己的业绩，我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析，从而
揭示企业经营中的问题，以及提供创造价值途径。
利用学****过的财务管理知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。1企业筹资分析
1）企业筹资分析的意义：企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行；有利于降低企业筹资成本；有利于权衡收益与风险。
2）企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用，它包括筹资费用和资金使用费用两部分。
企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用
资金使用费用单位资金成本=筹资金额-筹资费用
企业筹资成本或单位资金成本（资金成本率）能够综合说明企业资金筹集的效益状况，通常资金成本率越低，说明企业筹资效益越好，反之，资金成本率越高，则说明筹资效益越差。
综合资金成本=?
3）企业筹资结构分析。通过筹资结构分析，可以促使企业筹资结构优化，改善企业财务状况，提高企业承担财务风险的能力，降低企业的筹资成本。
?企业负债筹资结构分析
全部负债全部负债构成率=?100噬部资产
一般认为该指标为50%t匕较正常，超过100哂企业破产的警界线。
某筹资方式成本？该筹资方式筹资额各筹资方式筹资总额流动负
债构成率=流动负债？100%T部负债
一般说，在全部负债构成率正常情况下，流动负债构成率不应太
高，否则企业短期偿债能力可能会受到影响。
长期负债长期负债构成率=?100%全部负债
一般说，在全部负债构成率合理的情况下，长期负债构成率较高，
对企业生产经营是有利的，因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析，不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度，
而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。？企业
所有者权益筹资结构分析
所有者权益所有者权益构成率=?100履部资金（或资产）
资本的多少反映企业所有者权益的大小，决定了企业资金实力的
强弱。因此，一般地说，
企业所有者权益构成率越高，说明企业的财务风险越小，资金实力越强。
?企业筹资结构优化分析
该方式筹资额综合资金成本=?（某筹资方式成本？）各方式筹资总额
=负债成本？负债构成率+权益筹资成本？资本构成率
要进行筹资结构优化，首先要尽量降低负债成本和权益筹资成本；其次，要加大筹资成本低的筹资方式的比重，
降低筹资成本高的筹资
方式的比重。
2企业投资分析
分析指标：投资产值率、投资盈利率、投资回收期
3企业生产经营成果分析
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