文档介绍：项目劳务招投标管理办法
第一章 总 则
为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。
实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用、文明施工规范；
3、招标项目的施工图预算分部分项工程量；
4、拟签订的劳务费承包合同及各专业合同样本；
5、有关标书的具体要求等。
第三章 投标
《投标书》应采取与《招标书》相对应的格式，并包含以下内容:
1、组织机构设置情况、法人或法人委托人及各专业负责人的有关资料、各工种人员数量和技术水平等资料；
2、近三年所承建工程情况以及主要业绩；
3、招标项目报价清单；
4、招标项目施工方案；
5、质量、安全保障措施；
6、对招标项目的工期、质量、安全、文明施工等经济技术指标进行承诺，并提供《承诺保证书》；
7、现场主管、主要施工班组长名单及履历
8、必要时提供的资金担保；
9、投标单位的开户银行和帐号。
投标书应加盖投标单位和单位负责人印鉴，按规定密封后在规定的时间内送达指定地点。已送出的投标书如需更改，必须在送标截止日期前用正式函件更正或补充，并加盖投标单位和单位负责人印鉴，密封后送达指定地点。逾期不提交的，其投标资格自动取消。
劳务招标办公室在收到投标书后，应出具书面证明。
投标人必须遵守招投标的有关规定，实事求是地编制投标文件，不得弄虚作假，更不能通过不正当手段谋取中标。凡存在以上行为的，经查实后取消其投标资格。
第四章 开标、评标、定标
劳务招投标办公室在回标后，应召开开标、评标和定标会议，并遵循以下原则:
1、劳务招标采取内部开标和评标，由招标单位在不通知投标单位的情况下，自行组织。
2、除项目经理外，参加评标的其他人员应是项目招标办公室成员，且每次参加评标的人数不得少于5人。
3、评标应坚持公平、公正、科学合理的原则，优先选用质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进的队伍。有违反此规定的，项目管理领导小组应重新组织评标，并对有关责任人进行处罚。
4、评标应按照科学的招标评分办法进行分部分项的严格打分。
5、评标采取集体评议的方式，集体民主决策，杜绝由某一个人说了算。
6、与投标单位有利害关系的人员，应当回避。
开标、评标、定标的方法和程序。
1、宣布本次招标评标小组组成部门及人员名单；
2、介绍工程特点和招标单位情况；
3、开启并宣读投标单位的投标书；
4、各评委按《劳务招标评分表》(附件五)制定的内容，逐项打分；
5、评标小组将评分情况统计汇总后，将综合评分前两名推荐给招标领导小组；
6、招标领导小组集体研究，综合考虑各种因素(如垫资)后，确定中标单位。
7、必要时可在投标的基础上与推荐的前两名进行议标确定中标单位。
向中标单位发《劳务中标通知书》(附件六)。
中标单位在接到《劳务中标通知书》后的一周XX公司XX公司)签定《劳务分包合同》、《安全生产合同》、《廉政建设合同》、《治安合同》等各类合同后XX公司XX公司)开具的《进场通知书》进入项目。
第五章 其 它XX公司XX公司)劳务招标办公室，要建立招投标的全部资料的专项档案，详细记录招投标的全过程，并做好信息统计和上报工作
XX公司应按月统计并XX公司；公司按季度统计并上报局。
局对劳务招投标工作实行定期检查与不定期抽查相结合的检查监督制度。局对所属单位每年至少检查一XX公司对所属单位每年至少检查两次。
对于经检查或举报查实的违反本办法规定的行为，要予以处罚，并追究相关人员的责任。
局属各单位要根据本办法制定详细的实施细则，并报局备案。
第六章 附则
本办法自20__年11月12日起施行。
本办法由局人力资源部负责解释。
附件一、劳务招标申请报告
附件二、劳务招标邀请书
附件三、劳务招标通知书
附件四、劳务招标文件
附件五、评分表
附件六、劳务中标通知书
附件一
劳务招标申请报告
(人力资源部门):
根据工程的实际情况， 工程的部分需要对外劳务分包，要求如下:
1、
2、
3、
4、
5、
请在20 年 月 日之前确保劳务分包队伍进场施工。
项目部
年 月 日
人 力
资 源
部 意 见
公 司
XX公司)
经 理
意 见
附件二
劳务招标邀请书