文档介绍：绿化景观施工组织设计
绿化景观施工组织设计
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景观施工工程
绿化景观施工组织设计
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第二章施工组织管理机构配备与管理举措
绿化景观施工组织设计
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第一节施工组织部署原则
1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以
充分保障,各工序管理工作应相互辅助，指导好现场的施工工作，搞好
各工种的协调配合。
2、组织各工种配合施工，穿插作业，
绿化、安装及其余各工种之间互创施工条件，以保证工程总体进度。
第二节项目部管理机构（施工组织管理机构）配备
本景观施工工程项目，负责施工组织和管理的机构配备情况表
执业或职业资格证明已担当在建工程情况
职务
姓名
职称
原服务
项目
主要项
证书名称
级别
证号
专业
单位
数
目名称
项目负责
项目经理证
贰级
园
艺
无
无
人
造价管理
职称证
助理
造
价
无
无
现场技术
职称证
助理
园
艺
无
无
负责人
安全管理
职称证
高级
建
筑
无
无
质
检
职称证
高级
建
筑
无
无
一旦我单位中标，将推行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述
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填报内容真切,若不真切，愿按有关规定接受办理。
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第三章施工准备(施工机械设备、劳动力准备）
第一节现场准备
一、施工道路及场所
施工现场道路疏通，做好施工现场临时用水、用电管线敷设工作，周边道路的安全防备工作。
在场内建租办公、生活、生产临时设备用房。
二、施工现场临时用水、用电
水源由业主指定已到现场的水源点，同时配备1台洒水车作备用水源。
施工现场临时用电,由业主指定电源引入两路电缆,现场设二个分派电箱,知足各部位施工时机械设备作业及夜间施工照明的需要.
三、协调场外工作，创立优异环境
限制和影响施工生产的因素好多,内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系、协调对外工作.
1、与消防部门、环保部门、城管部门、交警部门及当地派出所取得联系，做好现场的各样***工作（如暂住证等）,施工归入法制化、正规化的管理轨道。
2、积极协调好业主、设计单位、监理单位及质量监察部门的关系，
实时解决工程中出现的各样问题.
3、协调好土方施工、绿化种植施工、园路工程施工等，合理调整
和安排现场的施工计划.
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第二节生产准备
一、施工机械设备准备及进场计划(机械准备）
1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要
求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，
组织施工机具设备需用量计划的落实,保证按期进场。
2、拟投入的主要施工机械设备表及进场计划安排：
额定功
序
机械或
型号
数
制造
生产
进场
国别产地
率
用于施工部位
号
设备名称
规格
量
年份
能力
计划
（KW）
200
1
水平仪
1
中国
施工全工程
第1
天
0
200
2
挖掘机
220
2
烟台大宇
220
土方工程
第1
天
0
200
34
装载机
Z