文档介绍：生产与运作管理
主讲教师:XXX
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生产与运作管理
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新产品研发的必要性
新产品研发的工作程序
几种常见的产品设计技术
服务设计的基本概念与方法
第03章产品开发与服务设计
生产与运作管理
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新产品:在产品特性、材料性能和技术性能等方面(或仅一方面)具有先进性或独创性的产品。
新产品研究与开发的必要性
生产与运作管理
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新产品的分类
创新产品:采用新技术、新发明生产的具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征的新产品
换代新产品:在原来产品基础上,基本原理不变,部分采用新技术、新结构、新材料、新元件制造的使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品
改进新产品:改进原有产品性能、功能,提高质量,增加规格型号,改变款式、花色而制造出来的新产品
生产与运作管理
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新产品的发展方向
高效、多能化
复合化
小型化、轻便化
智能化、知识化
艺术化、品味化
生产与运作管理
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不断开发新产品的必要性
产品生命周期规律的必然反映
科技发展和社会需求变化的必然要求
企业生存和发展的基本要求
企业竞争地位的维持
营业收入和利润的增加
法令法规的约束
生产与运作管理
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新产品研发的必要性
新产品研发的工作程序
几种常见的产品设计技术
服务设计的基本概念与方法
第03章产品开发与服务设计
生产与运作管理
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新产品构想与方案的产生
人的创造性
技术预测
有组织的R&D工作
新产品及其研究与开发的工作程序
生产与运作管理
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新产品的开发与设计
原理、构造、材料、工艺过程及性能指标、功能、用途等的研究与分析
技术构思的确认与构思
设计实施
生产与运作管理
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新产品的生产准备与生产
设计评审
工艺设计、工夹具设计
技术文件准备