文档介绍：如何做好水利工程建设项目的管理
如何做好水利工程建设项目的管理
摘要:随着社会经济的发展,为了能够更好的带动经济的发展,建好水利工程建设项目成为重中之重。本文详细探讨了我国水利工程建设项目管理的现状,发现其中存在的问题并提出合理、有效的解决办法。
关键词:水利工程;项目管理;办法
中图分类号: TV 文献标识码: A
我国的水利工程有着较悠久的历史,进入当代社会,经过多年发展,我国水利事业取得了巨大进步,如何对水利工程进行高效的管理就成为当下比较重要的问题,本文就水利工程建设项目管理的有关方面进行详细阐述。
一、水利工程
(一)、水利工程的概念
对自然界的地表水和地下水进行控制、治理、调配、保护,开发利用,以达到除害兴利的目的而修建的工程。
(二)、水利工程的发展简史
水利工程在我国有着较长时间的历史,我国最著名的水利工程当属都江堰,都江堰是战国时期的水利学家李冰父子修建,是世界水利工程史上的伟大之作,另外,中国的京杭大运河也是中国水利工程的卓出成就。
二、项目管理
(一)、项目管理的概念
1、项目
在一定时间里,在预定范围内需要达到预定质量水平的一项一次性任务。简言之,目是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
2、项目管理
项目管理是按客观经济规律对项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。
(二)、项目管理的主要特征
项目管理作为一种管理活动,具有几个主要的特征,其中包括:项目管理的普遍性;项目管理的目的性;项目管理的独特性;项目管理的集成性;项目管理的创新性等特性。
三、概述我国水利工程建设项目管理
(一)、水利工程建设项目管理概念
水利工程建设项目管理就是按照水利法规、规范及合同要求,在规定时间、预算和质量目标范围内,把各种相关系统、方法和人员、机械设备结合在一起,完成项目内的各项工作。
(二)、我国水利工程建设项目管理发展的历史
在我国,第一次称得上是水利建设工程项目管理开始的应该算是鲁布革水电站。1984年,云南省首次采用国际招标的方式承包这一项目,日本大成建设公司以低于40%投标价中标,中标后,日本大成公司实行水利工程建设项目管理,工期提前5个月,成本降低了40%。此后,中国其他水利工程建设公司纷纷效仿,取得了良好的效果,由此拉开了现代我国水利建设项目管理的序幕。
四、我国水利工程建设项目管理方面存在的不足
(一)、对项目可行性研究不够重视
可行性研究本身是对拟建项目技术上、经济上及其他方面的可行性进行研究。可行性研究是水利工程建设项目开工前所必须做的工作,它可以为资金投入、开工方案、工期时间等问题提供有效参考,但有些水利工程对项目可行性研究重视程度不够,盲目投资,往往容易造成资金浪费,而且在一定程度上埋下了事故隐患。
(二)、对法律、法规执行力度不够
水利工程项目建设的管理在我国经过多年的发展,已形成具有一定体系的法律系统,但仍然没有一个在项目管理专业和行业范围的指导性实施准则。同时,水利工程建设项目管理中存在着一定的违法行为,包括:基本建设有章不循,不报建,不招标,搞私相授受,以及任意肢解发包工程,强行不合理压价等行为。这些对法律、法规不重视的行为,一定程度上制约了我国水利工