文档介绍：摘要随着我国社会与经济的高速发展,作为经济发展基础的电力行业也取得了长足的进步。在此背景之下,电力企业也面临诸多挑战,其中物资管理就是挑战之一。本文从电力企业物资管理的价值链各环节的角度出发,对电力企业物资集约化管理的现状及其问题进行论述,结合近几年对电力物资管理优秀研究成果进行分析和总结,并且运用全寿命周期管理理论、协同理论等先进方法,力求在电力企业物资集约化管理方法上取得突破。文章首先对电力企业物资集约化管理课题产生的背景进行简要介绍,并且对近年来关于物资集约化管理的国内外优秀的研究成果进行分析与总结;文章接下来明确了物资集约化管理的概念,阐述了物资集约化管理在对采购资源整合、物流优化、节约成本方面的优势;同时介绍了物资集约化管理相关的理论,包括全寿命周期管理理论,价值链与供应链管理理论,物流理论,协同理论,集团化运作理论等;文章第三部分以国内大型的电网企业疚@约壑盗蠢砺壑兄价值活动与辅助价值活动中各个职能模块为线索,介绍了当前电力物资集约化管理的现状,说明了电力企业物资采购环境发展趋势和物资管理中需要解决的问题;针对上述情况和分析结果,文章在接下来提出了在价值链框架下,提出深化电力企业物资集约化管理各个环节的普遍方案、重点提出提高采购效率的几点措施:首先利用信息化平台,运用全寿命周期管理方法,对物资计划管理进行科学决策与管理。其次应用协同理论,可以通过电子商务平台,对电力工程建设和物资计划环节的部分信息进行共享,使之与具有实力的供应商实现协同,提高采购效率。最后,运用际酢⒃萍扑愕认冉扑慊际酰迪治锪鞯挠呕文章的主要创新点在于一是运用全寿命周期管理思想对于物资集约化管理的应用做有益尝试,二是运用协同理论对实现供应商协同方式方面进行了尝试。本文非常重视物资管理的价值链与全寿命周期罄硭枷耄⒋诱飧鼋嵌榷缘缌ξ资管理进行了阐述和说明,并尽可能的将物资集约化管理的理论和实践相结合。本文力图提供一个粗线条、全景式的集约化物资管理方式,希望能够对电力企业的物资集约化管理提供一些新的借鉴。关键词:物资管理;集约化管理;电力企业管理华北电力大学硕士学位论文
琣琹,瑂,..疭,瑃,琣琭.,—;,’甌.
:;;,;华北电力大学硕士学位论文琲..
第滦髀课题背景及研究的目的和意义近年来,随着国民经济的快速发展,我国的电力行业取得了高速的发展,电力企业的规模也在不断扩大。电力企业肩负提供优质电力、实现电力资源优化配置、保障社会经济发展的重要使命。与此同时,在国家大力倡导低碳经济的大背景之下,电网规模不断扩大,发展质量稳步提高,电网的运营也面临着多重的挑战,其中核心挑战之一就是电力物资的管理。在电网企业的经营管理中,无论是电网的基建项目还是技改项目,物资及相关的成本占到了很大的比重。在辏琒公司电网投资额达谠!,全年电力物资集中招标金额达亿元。物资成本占电网总投资额的比达到.%,物资管理领域存在非常巨大的成本节约的潜力。为了应对挑战,驹谛率逼谔岢隽恕叭宕蟆碧逑到ㄉ璧姆⒄拐铰浴要力争用一到二年的时间,实现人力资源、财务、物资集约化管理。这从战略层面上为企业的电力物资管理指明了方向。疚镒使芾聿棵庞攴⒉了第拧豆赜诩忧抗疚镒始蓟芾淼囊饧肺募魅妨思忧课镒始约化管理的重要作用【。采购集约化管理模式在中国已有十几年的:芟展历程,年财政部正式出台《中央单位政府集中采购管理实施办法》,标志着中国政府集中采购逐步走向制度化、规范化。国资委前主任李荣融在年及年中央企业负责人会议上的讲话中,多次谈到中央企业财务、销售、采购的集中管理,提出“企业开展集中采购,可以有效降低采购成本,提高采购质量和效率,促进企业集约化管理”,为央企采购集中管理提供了明确的政策指导,很多大型、特大型央企开始全面推进采购集约化管理。近年来,电力企业物资集约化管理体系建:发虽然取得了很大的成绩,但是公司物资集约化管理工作的深度和广度还有待扩展,与加快推进“两个转变”的要求还不相适应,与世界先进企业物资管理:水平相比还存在一定的差距。基于以上情况,所以选择“电力企业物资集约化管理”作为我的研究课题,希望通过对本课题的研究,能提出一些加强供电公司物资集约化管理的建议策略。从而在物资集约化管理机制建立、实现物资专业化管理,理顺优化管理链条,优化资源配置、强化物资需求计划管理等方面提供对企业提供有益的帮助。华北电力大学硕士学位论文
,研究者倾向于将采购模式与企业经营战略结合起来。一般来说大公司多采用集中管理、分散执行的物资管理模式【俊K镆招露源笮偷缌ζ笠挡购资源管理模式进行了研究,将国内外大型企业内部管理情况与采购资源管理模式进行了横向比较,对电力企业的采购模式进行了规律性的总结,得出大型企业采购资源的集中化程度与其管