文档介绍：辫瓣耄瑟〉缌疚镒始蓟芾硌芯专业硕士学位论文硕士研究生:导申请学位:域:所在学院:答辩日期:授予学位单位:罗国亮教授工商管理硕士工商管理经济与管理学院月华北电力大学师:专业领张敬伟国际图书分类号:’..、。学校代码:密级:公开
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剔噬轹黝习寺作者弛张墩肇日期:肽昕蠹硬嗜日期:矽叼年口钿彩日鏹,华北电力大学硕士学位论文使用授权书日期:加闐∥月引阳本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《〉缌疚镒始蓟芾研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名:《〉缌疚镒始蓟芾硌芯俊废当救嗽诨1钡缌Υ笱Чザ了妒垦期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭:保密口,在年解密后适用本授权书不保密团
蟆唬‘弘,’摘要电网企业发展进入了以集团化为重要特征、全面推进精益管理的新时期,电网发展进入了以特高压和智能化为重要特征、各级电网建设协调推进的新阶段。物资作为企业的核心资源之一,如何进一步提升物资管理体系的运转效率,不断深入推进物资集约化管理,并向实现供应链管理过渡,成为电网企业研究的课题。〉缌窘杓执锪鞴芾淼南冉砟睿ü忧课镒始蓟芾碇械体制机制、人才队伍、信息化和标准化“四项”基础建设,对需求计划、采购、合同、供应商、仓储、配送、质量监督、废旧物资处置、运维物资和应急物资“十项”关键业务实施全面管理,统一组织体系、转变管理模式、优化业务流程,初步实现了公司物资资源的统一配置,开创了物资集约化管理新局面。通过科学合理规划和管理,能够有效的提升大型电网公司物资管理的效率,满足工程建设、电网运行、事故抢修、应急抢险物资供应的需要,实现物流、信息流、资金流的高度集成和高效运营,降低电网物资的运营成本,获得最大的经济效益,提高大型电网公司的竞争力。本文通过借鉴国内外物资管理实践和先进的供应链管理思想,提出供应链管理流程向需求部门和供应商管理的延伸,整合需求部门和供应商的资源,建成集成计划模式,实现需求部门和物资管理部门的协同;建立成本分析机制、供应商管理激励机制和战略合作机制,实现公司与供应商之间的协同,最终全面建成供应链管理模式。关键词:电网公司;物资;集约化管理;供应链管理华北电力大学硕貉宦畚
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第滦髀邸璴研究背景及研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯物资集约化管理的国内外现状研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...锪鞴芾矸⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯论文的主要研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第翲省电力公司物资管理现状及问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯物资管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯物资管理存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯物资管理问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第翲省电力公司物资管理面临的环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯外部环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒓⌒》⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.业缤疚镒史⒄⒄狗绞阶1涠晕镒使ぷ鞯挠跋臁⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.华北电力大学硕卜学位论文皇皇皇量曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼量曼蹩曼曼曼曼曼曼曼曼麵事曼曼曼曼事尉寺示寺事温
公司发展方式转变对的物资工作的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯