文档介绍：最美交通人先进事迹」
现任中铁隧道集团一处有限公司副总工程师兼昆倘高速项 LI 经理，先后获评中铁
隧道局先进工作者、优秀共 CD 员、劳动模范，中国建筑业协会鲁班奖项最美交通人先进事迹」
现任中铁隧道集团一处有限公司副总工程师兼昆倘高速项 LI 经理，先后获评中铁
隧道局先进工作者、优秀共 CD 员、劳动模范，中国建筑业协会鲁班奖项 LI 经理，多次
获评中国中铁优秀项 LI 经理， 2021 年 1 月，因平阳高速建设成绩突岀被山西省人民政
府授予一等功， 2021 年 12 月被评为四川省五一劳动奖章（四川省劳模儿 2021 年被评为
中铁隧道局创效工臣。作为一名工程建设者， XXX 同志走南闯北，屡建功勋，尤其是
近年来在云南省项 LI 建设中做出了突出贡献：
—是临危受命、克难攻坚，有力扭转 XX 绕城被动局面。 2021 年 1 月， XXX 临危
受命担任云南省 xx 绕城项 LI 经理，该项 U 自开工至任职期间，受各种主客观因素影响，
施工生产远滞后于计划工期，履约风险巨大；项 LI 产值长期无法突破，工程成本严重
亏损。临危受命的他，就任之时即召开长达五个小时的全体员工大会，大力整顿、整
风肃纪，坚决摒弃等靠思想，一切围绕掌子面开展工作 , 以身作则、主动作为，不顾多
年的腰伤（2021 年 4 月 4 日，在重庆渝合高速公路
北硝隧道建设时，时任副经理的 XXX 在掌子面检查圉岩时，不幸被一块从平层掉
下来的煤块砸伤，造成腰部爆裂性骨折，自此被腰伤困扰）多次亲赴掌子面值夜班督
促施工进度。大力整顿班组工效低的弊病，工资上不封顶、下不保底 , 坚决消除“大锅
饭”现象，施工效率和产值能力短期内显著提升，项 LI 被动局面逐渐扭转，连续 9 个
月创造产值超过 2000 万元，项 LI 主体工程 - 大风 t 亚口隧道也于 2021 年 6 月份提前实现双线贯通。依托强有力的内控管理，在 XXX 担任该项 LI 经理期间，项 !_! 从工程成本亏损 841 万到责任成本盈余，取得了效益丰收，也得到了建设单位高度认可。
二是敢于攻坚、科学谋划，确保昆玉项 H 建设圆满成功。 2021 年， XXX 任职云南
XX 绕城项 LI 经理的同时兼任昆玉项 LI （ XX 南收费站一一西南最大收费站）的项 H 经
理，该项 U 于 2021 年 6 月 26 日进场，工程综合性强、工期极其紧张，为完成建设单位
委托的重任， XXX 作为项 LI 第一管理者亲力亲为投入到施工一线，树立良好的模范带
头作用，带领全体员工艰苦奋斗、克难攻坚，于 2021 年 7 月完成主体工程建设，得到了
建设单位及政府各部门的高度赞誉。中国西南最