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工程助理工作内容.docx

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工程助理工作内容.docx

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文档介绍:Written by Peter at 2021 in January
工程助理工作内容
工 程 助 理 工 作 内 容
协助部门经理处理部门事务,提醒项目经理在规定时间内该完成的工作,做好各项工作的信息反馈
Written by Peter at 2021 in January
工程助理工作内容
工 程 助 理 工 作 内 容
协助部门经理处理部门事务,提醒项目经理在规定时间内该完成的工作,做好各项工作的信息反馈
根据《出货报告》或《出库计划》办理项目备货流程
在项目不同节点,催促项目经理及时完成项目资料,收集整理项目相关资料(市场合同→勘测表→设计方案→外包合同→出货报告→开工报告、货物验收单、施工日志、设计变更→完工报告→验收报告→支付外包费用→竣工资料)
根据项目进度更新项目进度表。
处理文件,登记、归档、统计资料。
根据领导的要求,完成有关报告、文稿的起草、修改工作,及时送交领导或按要求传送给相关部门人员
协助部门对所有图纸材料、技术资料、图书进行核查并分类,保持资料的完整性
负责组织部门召开的各种会议的会务工作,做好会议记录
协助做好部门的日常工作,例如审核部门人员报账单,统计部门人员工作日志。
做好领导交办的其他各项工作,协调好内部工作。
项目管理:
当项目开始时,提醒部门经理召开项目启动会(确认项目经理、项目组人员、项目起止时间:施工组织设计方案完成时间和项目开工/完工时间、项目奖惩等),并形成会议纪要。开会人员:市场、工程、采购、库房、财务
根据项目启动会的会议纪要,监督项目经理是否在规定时间内完成施工组织设计方案(该方案含进度计划、到货计划、资金使用计划、施工图纸等),收集其文档(含施工组织设计方案电子档、甲方确认的勘察信息表及相关图纸),提醒部门经理召开审核会议并形成会议纪要。注:施工组织设计方案通过评审后需打印存档。
项目进行中直到结束需收集下列资料:
每天的施工日志(OA流程为准)
开工报告
每次的洽商记录
设计变更(由甲方发起的变更需甲方签字确认;内部发起的变更需发起人签字确认)
停/复工报告
每次货物达到验收单(如实际使用设备与