文档介绍：对建筑工程施工现场管理的探讨
对建筑工程施工现场管理的探讨
摘要﹕施工现场的管理工作为现场管理中的重要环节,直接影响到整个项目的工程质量。因此,做好建筑工程施工现场管理工作对于整个工程建设至关重要。
关键词﹕建筑工程;施工;现场管理
Abstract: The management of the construction site work an important link for the site management directly affects the entire project quality. Therefore, to do the construction site management of construction engineering is very important for the whole project construction.
Key words: construction project; construction; site management

中图分类号:TU204+.2 文献标识码:文章编号:

住宅工程的质量关系到千家万户住户的利益。近年来,住宅工程的质量问题成了住户投诉的热点,而多层住宅的质量问题更为突出。如何减少住宅工程的质量问题,我认为应从结构工程抓起,因为多层住宅主体结构工程的质量关系到结构安全及使用功能,主体结构质量好坏直接影响整个工程的质量,应引起高度重视。如有的墙面平整度垂直度偏差大,使粉刷层过厚,就易产生空鼓开裂脱落:楼板混凝士灌缝,如不嵌实致使板缝开裂;砌体砂浆如不饱满,会引起外墙面渗漏等。但有些施工单位往往重装饰轻结构,总是认为多层混合结构施工难度不大。忽视主体结构施工阶段的质量管理,加上操作层素质不高,致使施工过程中出现这样那样的问题,有的问题还比较严重,给后来交付使用埋下质量隐患。本文笔者根据自己的工作经验,对建筑工程施工现场管理进行了如下探讨。
1 建筑施工现场组织管理

人才管理、材料管理、机械设备管理是建筑施工现场管理的三大要素,其管理质量的好坏在很大程度上受到人才因素的影响。领导和职能管理层全员的知识水平、技术能力、组织能力、管理素质等对施工现场管理发挥着主导性作用。提高参与施工现场管理层人员的综合素质是加强施工现场管理工作的重心所在。

施工组织设计作为工程设计与施工之间的承接环节,是拟建工程从施工准备到施工完成的综合性技术指导。因此,在施工组织设计阶段,必须加强对于施工现场情况、工程特点、施工条件及施工要求等进行详细的编制和研究,将施工人员、项目资金、工程材料、施工方法等进行科学合理的设计与规划,从而制定出一套切实可行的施工组织设计,为施工现场管理提供有效地依据。

(1)技术准备。相关负责人应组织参与现场施工技术人员对施工图纸进行详细的熟悉和了解,找出施工中的技术难点,并积极提出相应的处理措施。根据单位工程分部与分项工程技术要求,共同编制施工质量安全
操作的技术交底。
(2)物资准备。组织所有参与施工人员签订施工、劳务、质量安全操作技术合同,加强入场施工前的思想与管理意识教育工作,并声明必要的注意事项。