文档介绍：项目管理
主讲: 吴瑛
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Office: 62#-409
未来企业管理的三大支柱
战略管理
项目管理
营销管理
营
销
管
理
战
略
管
理
项
目
管
理
企业管理
环境变化
竞争日趋激烈
顾客需求变化(个性化、多元化)
技术的快速变化
项目管理本身
是面向成果的(关注任务的完成)
是基于团队协同作战的
是通过有效地借助外部资源降低成本的
是柔性的(始终在变化的)
是有助于个人及组织的发展的
为什么项目管理如此流行
项目管理职业
美国“可怜的人通向CEO的道路”
项目管理资格认证和考试
项目管理专业
还有待发展
项目管理方法
技术理论实践
项目知识体系
《项目管理知识体系》
如何认识项目管理
项目管理的历史
项目管理有悠久的实践历史古代长城、埃及金字塔、古
罗马的供水渠
二战的产物最早美国,研制原子弹的曼哈顿计划
40年代-50年代国防、军工项目北极星导弹计划
60年代-80年代建筑、国防、航天阿波罗计划
90年代-今建筑、国防、航天、电子、通讯、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业、政府部门
现状:
全球化、多元化、专业化。
当今项目管理发展的三个热点:
证书热、培训热、软件热
项目管理的展望:
实践方面、理论方面、计算机应用、多学科
项目管理的现状与展望
讨论:
你认为在21世纪,随着知识经济和网络化社会的发展,项目管理将如何发展?
--NEW Orleans河滩房地产开发项目
如何认识项目
第2章项目与项目管理基础
—第15届奥林匹克冬季运动会
—一个残疾人的环球旅行