文档介绍：产品设计和开发的基本程序
a)决策阶段:是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究,包括必要地先行试验和(或)与产品有关要求的评审后,作出开发决策的工作阶段。
b)设计阶段:是通过产品结构、材料、工艺的分析选择,设计计算及必要的试验,完成编(绘)制全部产品图样和设计文件的工作阶段。
c)试制阶段:是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件、工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品鉴定的工作阶段。试制可有样机(品)试制和小批试制。
d)定型生产阶段:是工艺、工装定型,并进行生产制造的阶段。
大批量生产的某些产品的设计和开发工作,在定型生产前可增加“试生产阶段”。
e)持续改进阶段:是通过了解并掌握加工、装配、贮运及使用中的质量信息、用户要求,及时汇总、分析与处理,进行必要的试验,及时改进和改善,以实现产品质量的不断发展,提高产品适用性的工作阶段。
表
阶段
工作程序
工作内容
1
决策阶段
市场预测(销售部)
1、根据市场需求、计划或用户订货,提出市场需求预测报告,其内容按JB/。
2、确定与产品有关的要求。
技术调研(技术部)
通过调查、分析、对比、提出调研报告,其内容按JB/。
先行试验(技术部)
根据需要:对产品要求进行前期评审、确认技术可行性,其内容按JB/。
可行性分析(. 销售部)
1、进行产品设计、生产及经济的可行性分析,并提出可行性分析报告,其内容按JB/。
2、对可行性分析报告等文件进行评审,提出评审报告及产品开发项目建议书,其内容按JB/。
3、进行与产品有关要求的评审并提出技术协议书、技术报价书。
开发决策(总经办)
1、企业法人批准并正式列入企业产品开发计划。
2、上级指令和(或)自行开发的任务按计划任务书要求设计和开发。
2
设计阶段
(技术部)
初
步
设
计
(技术部)
技
术
设
计
总体方案设计(设计和开发输入)
1、编制技术(设计)任务书,其内容按JB/。
2、根据提出的攻关项目及需要编制研究试验大纲,进行新材料、新结构、新原理试验。编写研究试验报告,其内容按JB/。
3、绘制总图(草图)、简图(草图),其内容按JB/。。
初步设计和开发评审
对初步设计进行评审并予记录,其内容按JB/。
修正总体方案
修正并绘制总图、简图,提出技术设计说明书,其内容按JB/、JB/。
主要零部件设计
1、绘制主要零部件草图,其内容按JB/。
2、进行早期故障分析,并编写早期故障分析报告,其内容按JB/。
提出特殊外购件和特殊材料
编制特殊外购件清单和特殊材料清单。
技术设计和开发评审
对技术设计进行评审并予记录,其内容按JB/。
(技术部)
图样设计(设计和开发输出)
全部零部件设计及编制设计文件
()
1、提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,其内容按JB/