文档介绍：探讨建筑施工企业现场工程质量管理
探讨建筑施工企业现场工程质量管理
摘要:随着社会的飞速发展,在现代的建筑领域中,为了能够有效的提高建筑工程的质量,在建筑工程施工过冲中,必须对施工质量进行科学合理的管理。并且由于现代的建筑行业竞争激烈,为了能够使建筑施工企业在激烈的竞争中长久稳定的发展,就必须提高其对建筑工程施工质量的管理水平。本文探讨了建筑施工企业现场工程质量管理。
关键词:建筑;施工企业;现场工程;质量管理;措施
中图分类号: TU7 文献标识码: A
质量是工程项目的生命,是工程项目的核心,加强对建筑工程施工现场的质量管理,保证工程的最终质量,不仅是对工程项目负责,更是对广大人民的生命财产安全负责任。施工现场的质量管理涉及施工全部过程的方方面面,质量管理的方法也有很多,加强各方面、各环节的质量管理,才能使工程的质量有保证。要树立责任意识、质量意识,严格质量管理,使工程项目真正的称为优质工程,质量放心工程。
一、建筑施工企业现场工程质量管理的相关内容
1、建筑材料上的管理
对建筑工程来说,建筑材料的质量对工程起着决定性的影响,原材料的好坏直接关系着“产品”的好坏。因此,对建筑工程来说,对建筑材料的质量管理就想的非常重要。从施工开始到施工结束一直都涉及材料质量的问题,所以对材料的质量管理也应该是一个长期的、及时的、全面的跟踪管理。对建筑材料的质量管理,可以从根本上保证建筑工程的质量,避免“豆腐渣”工程的出现,杜绝偷工减料的现象。还可以避免建筑材料在使用过程中产生的耗损,取得良好的效果。坚持严格的材料质量管理,使建筑材料在使用的过程中符合规范和相关的规定,对于那些质量不过关的建筑材料要杜绝进入使用领域。在满足工程的质量要求的条件下,要货比三家,减少不必要的浪费。

2、相关设备的管理
在高科技技术比较发达的今天,在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技术的机械设备。对建筑工程施工现场的机械设备的管理也是施工现场质量管理的重要内容,也是关系施工效果的一个重要方面。对机械设备的质量管理涉及两个方面。一个方面是对机械本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证操作和工作的顺利完成,高质量的完成。经常并且及时的保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。还有一个方面是对操作机械设备的人员的管理,这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化安全意识、质量意识。
3、相关人员的管理
建筑工程施工现场的质量管理一个重要的方面就是人员的管理。人既是高质量工程的创造者,也是劣质产品的生产者。在工程的施工过程中,人发挥着决定性的作用。建筑工程施工现场的质量管理其实就是对人的管理,把人管理好了,各个岗位的工作人员各司其职,各尽其力,每个岗位都能最大程度的发挥能力,发挥的最好。一个工程项目的质量好不好,很大程度上是看相关人员作不作为,把不把关。为了保证建筑工程的施工质量,加强施工现场的质量管理,就应该要完善现有的责任制度。建立新的质量责任制度,问责到人,明确各部门、各环节的责任以及权限,以制度管人。另外,为了保证工程的质量,对相关的工作人员的工作资格也应该有一