文档介绍：全新改版
领导一小步,市场一大步!
领导是一种能力,它能够激发组织成员信心,赢得他们的支持,来实现组织的目标。
领导力即影响力,就是能够对他人施加影响、赢得追随者的能力。
安利营销领导工作中常见的问题
怎样对伙伴进行有效而持久的激励?
怎样让伙伴志同道合,步调一致?
如何去建立一个催人奋进而又合理有效的目标?
为什么经常目标合理,结果却一再落空?
有时伙伴中同样的问题反复出现,为何我们仍解决不了?
怎样才能清晰自己领导力方面改善和努力的方向?
……
树人
取势
明道
定则
课程主体内容
课程围绕领导力模型从四个方面展开
领导力模型
4
课程主体内容
树人——事业分享、人员激励
定则——目标管理、文化营运
取势——取势与决策、平行思维
明道——商道、领导之道、人生之道
Wrap-up
结论
Goal
目标
Reality
真实情况
Option
选择
解决问题GROW技巧
课程精彩摘要:一项解决技巧
平行思考法
课程精彩摘要:一套思考工具
白: 资料与信息
红: 直觉与感情
黑: 逻辑与批判
黄: 积极与乐观
绿: 创新与冒险
蓝: 系统与控制
领导力阶梯
职级
认可
产出
授能
真我
课程精彩摘要:一条修练大道
健康
家庭
事业
情绪
财富
课程精彩摘要:一幅圆满全景
课程亮点
领导人深度对话的智慧结晶;
数十个来自市场一线的案例,问题360度解读;
讲师数年定向研究的成果加上与近四百位高阶
视频、游戏活动、研讨辩论,形式丰富。