文档介绍：第十章领导行为与管理
第一节领导的概述
一、领导与领导者的概念(一)什么是领导
管理科学中有三种方法可以用来定义领导。领导可以被视为:
(1)地位的象征〈如公司的总裁〉;
(2)人的一个特性〈“她”是一个天生的领导者〉;
(3)行为过程中的一类。
目前普遍认同的定义:领导是指引和影响个体、团体或组织在一定条件下实现所期望目标的行为过程。
其模型是:领导=f(领导者·被领导者·环境)
领导概念的含义
①领导行为或过程中一定包含有领导者与被领导者的行为,否则就不成其为领导;
②领导行为是一个动态过程,要受领导者、被领导者、工作情境因素制约;
③领导者与被领导者相比较,具有更大的权力、责任与影响力;
④领导行为的目的是指引和影响被领导者实现团体和组织的目标。
(二)领导与领导者
领导对应的英语有动词lead,指实施领导的行为,也有名词leadership,指领导关系或过程,领导者对应的英语单词是leader,指实施领导行为的人。
《现代汉语词典》中对领导的定义是:
1、率领并引导人们朝一定方向前进。
2、担任领导的人。
领导者作为实施领导行为的主体的涵义
①leader含有领袖、首长、主将等多种涵义,其主导内容是“领头人”,多用于党政领导人。
②president含有总统、总裁、长官、主席、议长、会长等高层的领导者;
③director含总裁、经理、指挥者、董事长、校长、社长等含义,多指经济组织的决策任务;
④manager含有经营者、管理者、理事、干事、经理人等涵义,多指管理层、执行层中的领导者、组织者和管理者。
(三)领导与管理
1、管程是一种特殊的领导。管理是由领导者或非领导者通过计划、组织、协调、激励、指挥和控制,进而实现组织目标的行为过程。
2、领导与管理的区别在于:管理的范围小于领导的范围,管理行为与活动也是领导行为的组成部分;而管理者的范围则大于领导者的范围,管理者的人数要多于领导者。
3、领导者是在组织或团体中具有权力、地位和相当影响力的人物;而管理者除包括领导者之外,还包括从事管理工作的职能人员,如会计员、统计员、生产调度员、质量检查员等。
4、领导活动与管理过程也有密切联系。
二、领导的功能(一)为什么需要领导
1、组织、业务的设计不可能达到完美的结构、流程。必须有一种东西(就是领导)来确保人们的行动相互协调,完成行动。
2、即使组织业务结构流程设计较完美,组织的外部环境也在时刻变化。需要领导通过迅速的计划调整,来适应外部环境,维持组织的稳定性。