文档介绍：第二章管理理论的
形成与发展
管理学原理
三峡大学校级精品课程
2007年10月
2017/11/11
三峡大学《管理学原理》精品课程
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本章主要内容
古典管理理论
1
行为管理理论
2
现代管理理论丛林
3
4
组织文化
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教学目标(7课时)
了解中外早期管理思想,现代管理理论丛林,组织文化的概念、特征、结构等;
掌握科学管理理论,组织管理理论,行为管理理论,组织文化的内容,组织文化的塑造过程、方法等;
理解组织文化的功能。
重点:
科学管理法(泰罗)组织管理理论(法约尔)人群关系论(梅奥)
难点:组织文化的功能
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本章思考题
1. 泰勒科学管理的要点及启示
2. 法约尔的管理职能与管理原则
3. 韦伯的理想组织模式的特点与权力类型
4. 霍桑试验的结论及梅奥的人际关系学说
?
,给你什么启示?
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一、管理的历史背景
历史背景
早期倡导者
组织行为
定量方法
组织管理
理论
科学管理
霍桑试验
早期管理实例
亚当•斯密等
工业革命
管理理论
★主要论点
(1)斯密的经济人观点与劳动分工论
(2) 企业所有权和管理权的关系
(3) 欧文的人事管理
(4)巴贝奇的作业研究与报酬制度
(5)关于管理人员所应具备的品质
管理思想发展阶段:
早期管理思想阶段(18世纪以前)
管理思想的萌芽阶段(从18--19世纪末)
古典管理理论阶段(19世纪末--20世纪30年代)
行为管理理论阶段(20世纪30年代到?)
现代管理理论阶段(20世纪60年代至今)
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二、古典管理理论阶段
泰勒(Frederick W. Taylor, 1856-1915),美国人,工程师,科学管理之父。
生日: 1856/20/3 。
主要著作: 《科学管理原理》(1911年)
法约尔(Henri Fayol, 1841-1925)法国人,现代经营管理之父,
生日: 1841/29/7
主要著作: 《工业管理和一般管理》(1916年)
(Max Weber, 1864-1920)
德国人,组织理论之父
生日 1864/21/4
主要著作:《社会组织与经济组织理论》
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(一)科学管理理论(泰勒)
(1) 工作定额时间研究工作日写时
(2) 标准化
(3) 能力与工作相适应
(4) 差别计件工资制
(5) 计划职能与执行职能相分离
(6) 职能工长制
(7) 在管理控制上实行例外原则
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(二) 组织管理理论
1. 法约尔的组织管理理论
企业的基本活动和管理的五种职能
管理的14项原则
●
企业的基本活动
技术
计划
组织
指挥
协调
控制
●
管理
会计
安全
财务
商业
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管理的十四条原则
分工
权力与责任
纪律
统一指挥(unity mand)
统一领导(unity of direction)
个人利益服从集体利益
报酬合理
集权与分权
等级链与跳板
秩序
公平
人员稳定
首创精神(主动性)
集体精神
问题:1. 统一领导与统一指挥原则的同?
2. 跳板的作用?
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权力三类型: 法理型/ 传统型/ 超凡型
理想组织形式的特点
(1)存在明确的分工;
(2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排,形成一个自上而下的指挥链或等级体系。
(3)根据技术资格选拔员工,根据职务的要求任用;
(4)除个别需要公选的职位外,实行任命制;
(5)行政管理人员是专职的管理人员,领取固定的薪金,有明文规定的升迁制度;