文档介绍：菊花展览施工组织设计
菊花展览施工组织设计
菊花展览施工组织设计
一 、 施 工 组 织 设 计 目 录
第一章 工程归纳
第一节 工程大要、重难点解析及解决措施
第二节 施工组织设计
施工中加强环境保护和遵守市容管理（如泥浆办理、施工垃圾、车辆污染）等方面的所有规定。发现污染，实时冲洗。
2、难点之二：时间短、工期紧。
依照招标文件的要求，本项目施工工期只有 10 天。为了保证施工质
量和工期，我们将采用在进场前提前做好花卉采买订货、骨架在加工厂
制作、声光电在另一个场所测试，把各个环节的质量把控好；进场后只
装置和局部调整，把工期把控好的方案进行该项目的施工。
因此，在施工中我们采用以下对策：
所有部件和资料，均在夜间列席，白天装置。减少夜间施工噪音对周围居民搅乱；
所有部件和资料进场，依照需要陆续进场，现场资料指定场所堆放，且堆码整齐。减少场所占用而影响施工作业；
保证施工安全，施工作业人员佩戴上岗证，施工时佩戴安全帽；
保证文明施工，资料运输车辆出入工地进行冲洗，每一工序作业完成后，实时清理施工现场，做到现场整齐、有序；
做好成品保护，特别是对钢构和花卉的成品保护，派专人负责收货、成品摆放及晴雨天的设施保护。
3、难点之三：雨季施工
依照菊展临时选点的特点，施工场所不具备施工条件，因此除做好
施工围护外，施工中还应做好因对天气变化的措施。
因此，在施工前我们采用以下对策：
准备好对花展的资料雨季和酷热天气的掩盖资料，如：遮阳网
等；
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准备好构件施工的防漏电和搭雨棚资料，如：木板，配电箱、彩条布等；
准备好施工人员的雨衣。
第二节 施工现场条件及先期准备
一、施工现场条件：
1、施工场所： 经过现场勘查， 已规划施薪资料堆放、 临设搭建场所；
2、施工用水、电：已认识水源、电源接通方式；
3、场内外道路：已熟悉场内外道路通向及临时道路规划。
本工程已初步具备施工条件。
二、施工先期准备：
施工准备的基本任务是为拟建工程的施工，成立必要的技术和物质
及人员安排等条件，兼备安排好施工力量和施工现场。认真做好施工准
备工作，由企业分管老总亲自指挥，一致采买资料，严把质量关，编制
施工进度及专业工序进场节点，保证施工进度，合理控制工程成本。若
我企业有幸中标，将第一考虑以下准备工作：
1、技术准备
⑴检查相关施工现场的水文、地形、地貌、场所苗木及建筑物等原
始资料，检查施工季节天气、气象等信息。
⑵熟悉图纸等相关资料，审查设计图纸可否完满、齐全，以及设计
图纸和资料可否吻合国家相关工程建设的设计、施工方面的规范和政
策；审查设计图纸在标高、坐标、说明等方面可否一致。
2、物质准备
⑴依照设计图纸和招标文件，按专业分工拟定半成品制作、成品订
制、花卉订购、施工作业等进度计划。
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⑵花卉的准备：依照设计要求部署的花卉质量、品种、规格和数
量，由分管老总、资料负责人、项目负责人亲自到苗源地优选，提前落
实，并拟定运输、转运、卸载、摆设计划。
所有骨架、裱扎、钢构、声光电的专业工种提前落实制安计划，成品见提前订货。
3、人力资源准备
⑴本工程将作为本企业要点工程，以分管副总牵头选择施工经验丰
富、管理水平较高的管理技术人才成立工程项目部。
⑵选择有菊展经验的专业施工队伍。做好专业工种的协调、配合；
技工、普工的配合，同时拟定该工程不相同阶段的劳动力需要量计划。
⑶做好施工组织设计、计划和技术交底。针对不相同工序，把工程设
计的内容、施工计划和施工技术要求详尽向工人讲解。要求工人在交底
后，弄清要点部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示
范。
⑷成立、健全各项管理制度。包括：工程质量检查与查收制度；工
程技术档案管理制度；各种资料的检查查收制度；技术责任制度；施工
图纸会审制度；技术交底制度；职工考勤、核查制度；资料出入库制
度；安全操作