文档介绍：育才二小财务管理自查报告
根据深圳市教育局、财政局《关于开展中小学财务管理工作专项检查的通知》(深教(2009)61号)精神,为严肃财经纪律,加强学校财务管理,提高教育经费的使用效率。育才二小以王升平校长牵头,对我校的财务管理工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:
财务管理制度建设情况:我校财务管理制度健全,有《报账员管理制度》《现金管理制度》《育才集团财务管理制度》等,并做到制度上墙。
财会队伍管理情况:设立报账员岗位,由南山区教育局财务中心统一管理。
会计核算中心建立和运行的模式,财政、教育部门、核算中心及学校的事权、财权如何划分:校长执行“一支笔”对教育局及集团负责。
学校收入管理情况:学校收入主要是财政拨款及事业收入,严格执行“收支两条线”管理,严格杜绝“小金库”及“账外账”等违规行为,书杂费收入由教务处核对义务教育及免费补助情况,报账员按照教导处核对的人数及有关规定收取各种费用,收取完毕后全额上缴财政部门。
学校支出管理情况:学校支出严格按照审批制度,购买执行先审批后办理的制度,报销环节要求各部门分管领导签字核准,各项支出要据实列支。严格执行政府采购制度,重大事项须通过全体行政会通过,严格执行
“一支笔”审批制度。
学校资产管理情况:学校设立了专门的固定资产管理人员,建立健全资产的购置、验收、保管等内部制度,建立学校固定资产管理台帐,定期组织资产清查并及时和主办会计对账,报废及毁损的固定资产及时上报。严格管理资产未发现有购买股票、基金、企业债券等风险投资活动。
学校收费管理情况:学校严格执行政府有关收费管理规定,未发现擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准的行为。
对审计部门在教育审计调查中发现的问题,我校及时改正并上报相关审计部门。
育才二小