文档介绍：第一章财务管理总论
1、资金运动的经济内容:
①资金筹集。筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。
②资金投放。投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。
④资金收入。资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系:
①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括:
①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理。
④成本费用管理。
⑤收入和分配管理。
4、财务管理的特点:
财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
②灵敏度高。财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
5、财务管理目标含义:
又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用:
①导向作用。
②激励作用。
③凝聚作用。
④考核作用。
6、财务管理目标的特征:
①财务管理目标具有相对稳定性。
②财务管理目标具有可操作性。(可以计量、可以追溯、可以控制)
③财务管理目标具有层次性。
7、财务管理的总体目标:
①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点:
①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
9、企业价值最大化理财目标的缺陷:
①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。
②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的,对企业进行考评时,其实际值却无法按公式的要求来取得。如果照旧采用预测方法确定,则实际与目标的对比毫无意义,业绩评价也无法进行。因此它在目前还是难以付诸实行的理财目标。
10、财务管理的原则:
①资金合理配置原则。
②收支积极平衡原则。
③成本效益原则。
④收益风险均衡原则。
⑤分级分口管理原则。
⑥利益关系协调原则。
11、简述收益风险均衡原则:
①财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。
②要求收益与风险相适应,风险越大,则要求的收益也越高。
③都应当对决策项目的风险和收益作出全面的分析和权衡,项目适当地搭配起来,分散风险,做到既降低风险,又能得到较高的收益。
12、财务管理的环节主要有:
①财务预测。
②财务决策。
③财务计划。
④财务控制。
⑤财务分析。
13、财务预测环节的工作步骤:
①明确预测对象和目的。