文档介绍：人力资源招聘计划书（一）
根据现有构造模式设定，此构造为平台式，上层构造主要负责监察和指导，有各部门经理主要运作，充散发挥中高层管理的个人能力的平台，达成团队组织、协作的效能。
以下是公司营运情况初步设定的公司构造，此架构设定人员需要补助理3
名。
6(13人)
销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2
名。
7(19人)
开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理
名。
8(19人)
开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理
名。
9

(5

人)
产品部经理

1名、营销策划

1名、公共关系

2名、产品助理

1名。
二、人员招聘
1
根据××××年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96
人，到当前为止公司只有83人，还需要补充13人，详细职务和数量
如下：
开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名。
2
开发组长：社会招聘和学校招聘。
开发工程师：学校招聘。
销售代表：社会招聘。
3
学校招聘主要经过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、
发布招聘张贴、网上招聘等四种形式。
社会招聘主要经过参加人才交流会、登载招聘广告、网上招聘等
三种形式。
4
本科生：
A遇×××元，其中基本薪资×××元、住房补助×
××元、社会保障金×××元(养老保险、失业保险、医疗保险等)，
试用期基本薪资×××元。
B
C
D
研究生：
A
××元、社会保险金×××元(养老保险、失业保险、医疗保险等)。
试用期基本薪资×××元，满半月有住房补助。
B
C
D
E同，职工往来自由。
F
司董事会建议，经公司股东会通事后实施。
5
由于××××年本市应届毕业生就业政策有所改动，可能会增加本科生招聘难度，但因公司待遇较高并且属于高新技术公司，能够
基本回避该风险。此外，由于本科生考研比率很大，所以在招聘时，应当留有后选人员。
由于计算机专业研究生愿意留在本市工作的较少，所以招聘研究生增加难度。如果研究生招聘比较困难，应重点经过社会招聘来填补“开发组长”空缺。
三、选择方式调整
××××年开发人员选择推行了面试和笔试相联合的考察办法，
取得了较理想的结果。
在××××年首先要完善非开发人员的选择程序，并且加强非智力因素的考察，此外在招聘集中期，能够采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。
四、绩效考评政策调整
××××年已经开始对公司职工进行了绩效考评，每位职工都有
考评记录。此外，在××××年对开发部进行了标准化的定量考评。
××××年，绩效考评政策将作以下调整：
成立考评交流制度，由直接上级在每个月考评结束时进行考评沟
通。
成立总经理季度书面评语制度，让职工实时认识公司对他的评论，并感觉到公司对职工的关心。
在开发部试行“标准量度平均散布查核方法”，使开发人员更为明确自己在开发团队中的地点。
加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。五、培训政策调整
公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。
岗前培训在××××年已经开始进行，管理培训和技术培训从×
×××年开始由人力资源部负责。
在××××年，培训政策将作以下调整：
加强岗前培训。
负责培训工作的人员与公司专职管理人员合作展开，不邀请外面的专业培训人员。该培训分红管理层培训和职工培训两个部分，重
点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。
技术培训根据有关人员申请进行。采取公司内培训和邀请培训教师两种方式。
六、人力资源估算
1、招聘费用估算
招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校，共×次。每次费用×××元，估算×××元。
交流会费用：参加交流会×次，每次平均×××元，合计××
×元。
宣传材料费：×××元。
报纸广告费：×××元。
2、培训费用
××××年实际培训费用×××元，按每年××递增，预计××
××年培训费用约为×××元。
3、社会保障金
××××年社会保障金共缴纳×××元，按每年××递增，预计
××××年社会保障金总额约为×××元。
人力资源招聘计划书（三）
一、人力资源计划书目的
人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未
来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司
人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容
公司人力资源计划包括：人员荣膺、配备、培训、职业发展、薪资和奖金等方面。
三、基本程序
1、核查现有人力资源
核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的重点在于弄清现
有人力资源的数量、质量、构