文档介绍：建设单位如何加强建筑工程造价控制
建设单位如何加强建筑工程造价控制
摘要:建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,建筑工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,对施工企业而言工程造价的管理工作尤为重要,它牵扯到企业的施工成本以及利润审核等。
关键词:建设工程工程造价动态管控
中图分类号:TU723文献标识码: A

前言
建设单位工程造价管理是利用科学管理方法为目标,合理确定与把控造价,最终目的提高施工企业的经济效益。工程造价管理自工程招标开始到整个工程竣工结算为止,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价的管理对施工企业而言尤为重要,它牵扯范围甚广,最终联系到企业的直接经济效益上。
一、工程造价管理行业的现状
工程造价是项目决策的先决条件,建设工程项目效益如何,首先在项目预算上。因此,成熟的市场,工程项目决策者都会花大量的精力在决策阶段的预算上,尽力提高预算的准确性和科学性。但是,在我国实际的工程建设中,由于不重视工程决策阶段的预算工作,经常导致决算大大超出预算,资金缺口大,工期被拉长等现象。究其原因,决策者搞面子工程,草率上项目,工期紧,匆匆立项应付通过,然后在施工阶段边施工边更改是一大原因。在这样的预算过程中,决策者往往采用预留缺口资金,对工程造价定位不准确,在工程开展过程中,随意更改项目等现象普遍存在。草率的决策也造成在后期工程监督管理上的困难,工程建设单位弄虚造假等,损害了投资人的利益,也造成资源不必要的浪费。
二、编制时招标文件需注意的问题
1、明确新增项目的结算方法。避免出现招标范围外或工程量清单范围外新增项目的结算扯皮,尽可能多预测施工过程可能会出现的新问题而影响工程结算,认真研究工程所在地的相关计价政策,制定出对建设单位有利且可操作性强的具体处理办法,尽量不留或少留活口,减少结算审核因新增项目而产生的争议。
2、编制招标文件或工程量清单编制应描述全面。对一些的原材料、构配件的重要质量参数描述要详细明确,对一些技术要求定性要准确。如上下水管道的壁厚;金属结构除锈要明确要求采用手工、喷砂还是抛丸除锈,除锈的等级要达哪级;变压器采购招标时,要对变压器的铜芯绕组重量要作出明确要求。
3、合理地指定甲供材或甲控材,并明确供领、控购程序,明确结算方法。如有的建设单位自身生产水泥、碎石,有的单位自身生产钢材或其它建筑材料,为了节省建设投资,就需要将建设单位自身生产的建筑材料作为甲供材或甲控材来处理。大部分工业安装工程,为了保证工程质量,主要设备及主要材料由建设单位自行采购,就要明确施工过程中的甲供材的现场领用与保管的责任,明确损耗考核办法,防止施工单位无故浪费甲供材给建设单位带来损失。
4、为了减少工程竣工结算时产生问题,编制招标文件时要对工程结算审核时可能出现的问题事先作个明确规定。如采用工程量清单招标的工程,要求中标单位在签订合同前必须提供商务标软件电子版,便于结算审核时分析原投标单价组成;为了保护双方的利益,防止施工单位高估冒算,明确竣工结算审核时审减率超过 10%的,其超过部分的咨询费用由施工单位承担,结算时由建设单位自己支付。
三、实施对工程建设过程的全方位监控
一个大型工程的投