文档介绍：1
一、监理工作指导思想和目标 1
（一） 监理工程概况 1
（二） 编制原则 1
（三） 编制依据 3
（四） 监理工作范围 5
（五） 监理工作内容 7
（六） 监理工作指导思想和监理目标 15
（七） 监理经济损失，监理方承担责任的承诺 561
（九） 其他服务承诺及优惠条件 561
十一、拟投入本工程的监理设施 562
（一） 检测设备、仪器的配置 562
（二） 检测设备、仪器的校核和检验 565
（三） 检测设备、仪器的保管与使用 566
（四） 监理试验室的管理制度 566
（五） 试验检测仪器设备的管理制度 569
（六） 仪器设备的购置验收、维修、降级和报废制度 570
（七） 试验仪器设备的计量标定、校准、维修管理制度 570
（八） 试验检测仪器设备的控制和管理制度 571
十二、针对本工程的合理化建议 572
（一） 岗前培训的建议 572
（二） 质量与进度发生矛盾时的建议 573
（三） 承包人分包问题的建议 573
（四） 承包人流动资金的财务状况应列入资质审查范围的建议 573
（五） 承包人的进场机械设备必须经过审查的建议 573
（六） 监理批准的工程技术措施的经济责任问题的建议 573
（七） 建立质量保证体系的建议 573
（八） 对委托人的建议 574
（九） 对承包人的要求 574
（十） 对工程投资控制的建议 575
（十一） 对确保工程进度的建议 580
（十二） 对工程合同管理方面的建议 582
（十三） 对保障农民工工资监管、发放的建议 583
（十四） 对“三车”的整治措施和建议 585
（十五） 建设施工扬尘治理 586
5
（十六） 施工过程中对疫情的防控 596
十三、监理工作制度 611
（一） 施工准备阶段监理工作制度 611
（二） 施工阶段监理工作制度 615
（三） 项目监理组织机构内部工作制度 634
（四） 安全、环境管理和文明施工监理工作制度 635
（五） 施工图会审、设计交底制度 639
（六） 施工组织设计(施工方案)审批制度 640
（七） 工程变更制度 641
（八） 建筑材料，构配件及设备验收制度 642
（九） 工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度 643
（十） 工程项目月报编制制度 644
（十一） 施工现场监理会议制度 644
（十二） 工程质量问题及质量事故处理制度 646
（十三） 有见证试验管理制度 646
（十四） 合同及其他事项的管理制度 647
（十五） 单位工程竣工验收制度 649
（十六） 竣工验收制度 650
（十七） 公司技术部管理制度 650
（十八） 项目监理部管理制度 664
一、监理工作指导思想和目标
监理工程概况
1、项目名称：XX内涝治理及雨污分流工程监理。
2、建设地点：xx。
3、项目概况：XX。
4、监理范围：
XX。
5、监理服务期：计划工期：256日历天。自签订本项目监理合同之日起至工程竣工验收合格缺陷责任期结束之日止。
6、监理质量目标：合格，符合国家相关规定的验收标准。
编制原则
根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行监理大纲的编制。
1、确保工期的原则
根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的监理大纲；基于企业发展目标和发展趋势研究，本公司将采用信息化管理手段，采用监理通-监理企业综合业务管理系统，“掌中宝”监理通移动办公APP（监理通“掌中宝“是一款基于移动互联网的移动办公APP，与监理通无缝接口。通过掌中宝，员工使用智能手机、平板终端可以在任何时间、任何地点快速登录监理通系统，查询企业各类信息、处理待办事项，真正实现移动办公，提升企业办公效率和工作体验，帮助监理企业构建业界一流完整的移动办公解决方案），合理计划工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设单位要求。
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2、过程精品原则
确保通过全方位的项目管理手段实现精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，公司将采用工程项目管理的方式去全程监理本项目，目前工程项目管理真正应用到工程项目中的相对较少，我公司根据项目情况已经开始着手将工程项目管理的思维应用到本项目工程中，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推