文档介绍：2017年11月11日
中船重工710所岗位说明书编写培训讲义
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导读(1)
概述
工作分析
岗位说明书
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培训目的
掌握岗位说明书的重要性及编写方法
正确编写岗位说明书
完整,无漏项,用语规范
按时完成编制工作
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薪酬与考核政策制定的各个阶段
岗位评价
工资水平调查
工资分级
与定薪
工资制度的执行、控制与调整
工作分析、填写岗位说明书
工资结构设计
我们的位置
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本次工作分析工作计划
收集资料
调查表分析整理
确定各部门岗位
确定各部门典型岗位
对各部门典型岗位编写
与有关部门商讨,确定典型岗位说明书
编写所有岗位说明书
有与关部门商讨
确定岗位说明书
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导读(2)
概述
工作分析
岗位说明书
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导读(3)
工作分析的方法
工作分析的概念、作用、主要内容
概述
工作分析
岗位说明书
工作分析的过程
工作设计
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工作分析含义
工作分析是对组织中各项工作的工作内容(如工作的特征、要求、责任、流程以及工作条件与环境等)和工作规范(即任职资格,如工作员工的素质、能力、知识与技术的要求等)的描述过程。
工作分析结果是产生工作描述和任职说明。一般来说,多数企业将工作描述以岗位说明书(有的干脆称为工作描述书)的书面文件形式表示,任职说明以工作规范的书面形式表示。
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工作分析的作用
工作分析是企业人力资源管理工作的基础,只有做好工作分析的工作,才能在此基础上搞好其他人力资源管理工作:
使组织明确各项工作的职责范围;
为员工招聘、员工培训、员工晋升及人力资源规划和员工绩效考核的标准提供依据;
在工作分析的结果基础上,可进一步进行工作评价,这既是制定企业薪酬制度的重要步骤,又是其主要的依据。
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工作分析的主要内容
工作名称;
工作任务(工作的任务性质、内容、形式,执行任务的步骤、方法,使用的设备、器具)
职责(工作范围,责任,权限);
工作关系,即与其他工作岗位的关系,包括监督关系、汇报关系及同事关系;
工作环境,包括物理环境与安全条件;
社会环境(所在部门单位的人数及相互关系);
应具有资格与条件(知识、能力、工作经验、技能、体格等);
晋升机会和路线,培训机会等
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导读(4)
工作分析的方法
工作分析的概念、作用、主要内容
概述
工作分析
岗位说明书
工作分析的过程
工作设计