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检察院队伍建设做法.doc

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文档介绍:检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
一、增强领导班子建设,充足发挥楷模作用和凝集作用
一是环绕上司决议部署,不停完美检察工作科学展开思路。最近几年来,中央、并进行按期查核,充足调换广阔干警参加b角工作的踊跃性和主动性,创建“人人争做一专多能、人人争当复合型人材〞的优秀氛围。落实考勤和学分登记制度,每个月召开一次部门工作沟通会,各部门每半月召开一次个人工作学习沟通会,督察部门负责考勤,政治处负责学分登记。
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
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2、以创新方法作为提高素质的有效门路。狠抓司法考试,出台奖赏举措和学习保障方法,组织司考人员脱产集中培训,司法考试经过率大幅度增加。搭建互教互帮沟通平台,全院共结成33对帮学对子,充足发挥业务骨干的“传、帮、带、教〞作用,使新进新任人员赶快掌握业务技术,提高岗位适应能力。踊跃推行一案〔事〕一总结的共同提高法,要求每办一个案子、一件事,都要坐下来,总结梳理得失,感觉喜悦之处让大家都学着做;由于出现疏忽没办妥,提示大家工作中注意填补;还有哪些教训需要吸取,让大家注意防备和防备,使成就共享、教训共鉴、责任共勉。馴铴癇騍劇鲩纥摯腊鈰輊蛱呖謫鹑崂讎驚驗钱虏踊陘辞傳繰驾缟鲑誦。
3、以实战作为提高能力的要点环节。成立“网上综合素质训练营〞,涵盖法律、政治、历史、地理、文学等知识,开机每天一题,登录人员能够参加网上出题或倡始比赛,有效提高了题目的兴趣性和干警参加的踊跃性。成立岗位练兵活动小组,制定了指导建议,依据“全员参加、突出要点、切近实战、务务实效〞的原那么,分通用岗位技术和专业科目两个类型,推动岗位练兵的常态化、制度化,先后组织了反贪、反渎、控申、机关公函等部门业务比赛活动,全体检察人员的执法能力明显提高。在省、市院组织的比赛比武中有5人次获取“十佳〞称呼,浮现出了一大量拔尖人材。
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
检察院队伍建设做法
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四、成立检察管理平台,创新队伍建设管理模式
坚持以案件管理为中心,突显流程管理、过程控制,实现案件管理的标准化、全程化、精美化、及时化和公然化;坚持以机关高效运转为中心,突显上班纪律、办文办会、文书档案、车辆管理、后勤效力、财务管理的严正、便利、节约、科学、标准,做到有章可循、提高效率、提高形象。如在案件管理上,我院经过观察学习借鉴外处先进的案件管理,实现受理的全部案件一致受理、登记、分流,并对本院受理、立案案件进行全程监察和质量评查,对案件信息进行剖析和办理,为领导决议供给效力,进一步增强了内部监察,提高办案质量和自己执法标准化建设。推行检务督察体制,该体制以保证检察权依法正确履行为核心,以检察权履行合法性、正当性为监察内容,以检务督察室为监察主体,给予督察员对督察案件的审察权;对办案质量的检查权;对制度规定执行状况的检查权;对查处涉嫌违纪、违纪、违规办案行为或许追查错案责任人的建议权,对干警廉洁、公正、严格执法拥有很强拘束力。该院经过检务督察,对干警可能存在思想道德风险、行为习惯风险、岗位职责风险、安全责任风险,合时进行风险约