文档介绍：建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析
建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析
【摘要】基于我国国民经济的飞速发展,建筑业地位越来越明显,建筑施工企业想要在市场竞争中,立于不败之地, 就必须强化施工管理工作。笔者从建筑工程施工管理的重要性进行简述, 认真研究问题,主要分析建筑工程施工管理中存在的安全、质量和成本控制问题, 而且提出了相应的解决策略。
【关键词】施工管理:安全:质量:成本
中图分类号:TU71文献标识码: A
一、前言
建筑业作为国家主要产业之一, 地位越来越重要。可是,长期以来, 国内建筑施工企业之间的市场竞争异常剧烈,怎么在竞争中取胜,求得生存空间,立于不败之地,这是摆在我们企业面前的一个严峻而又现实的课题, 解决这一课题的关键在于管理工作的如何。在一定程度下,一个效益好的企业, 一定会有一套好的管理方式:相反,假如企业仅有雄厚的物质基础与技术实力, 而管理工作薄弱, 管理不到位,制度不健全, 那么一定会在竞争中处于劣势,发展将会有防碍。
二、建筑工程施工管理的必要性
首先, 管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备, 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次, 建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同, 施工作业受天气影响较大, 而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多, 在这些生产过程中都需要加强管理, 进而保证施工正常有序地进行, 以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三, 随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现, 同时承担的新工程可能结构更复杂, 功能更特殊, 装修更新颖, 从而促使生产技术水平再提高, 技术主装备越先进, 技术管理要求越高, 这也使得施工管理更显重要。其次, 政府监管不到位, 竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序, 未办理相应手续就盲目开工建设; 有些工程层层转包, 企业资质审查不严; 有些工程施工图纸未经审查即开始施工, 边施工边设计, 盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关, 但随着政府职能的转变, 实行竣工验收备案制后, 工程质量由业主负责, 开发企业在验收过程中处于主导地位, 一些质量监督部门监督不力, 竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时, 质监部门只对工程质量进行程序性监督方式也存在一定问题。
四、建筑工程施工管理中存在的问题及分析

虽然总是从不同角度强调安全的重要性, 但在有的施工现场, 不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面:第一, 高位瘫痪的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权, 被动地依附项目承建人, 仅收取管理费, 从而被迫违心听从和放任于项目承建人, 项目承建人又把工程进行层层转包或分包, 从而造成部分建筑施工现场, 未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件, 造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。第二, 建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中, 未能将施工的安全管理工作摆到应有位置, 未能真正认识到建筑