文档介绍：六顶思考帽学员手册
六顶思考帽学员手册
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六顶思考帽学员手册
《天龙八部》培训课程
第一季度在网站广告方面的经营表现详细有哪些数据？
答：依据第一季度的实质营收解析，我们得出网站广告的收入占总收入的60%；
问：到当前为止，企业的计算机类财富有哪些？
答：经过对企业财富进行清点，当前共有100部台式电脑，50部笔录本电脑；
红色思虑帽：
意义：
红色表示直觉和感觉，是非理性层面上的思虑用合理的方式表达出来的思虑方式；当带上红色帽子时，请直接表达自己的见解。
重要性：
是让别人把感觉表达出来，我们才能对事情有所判断和权衡；它创办了更多的机会去让团队成员释放情绪和互相认识感觉，并让个人意识到怎样控制和调治自己的情绪。
当带上红帽子时，为了获得最真切的感觉，所以思虑时间不建议超出30秒。
例：
问：关于将这项任务指派给你，你自己是怎么看的？答：领导交代工作给我，是对我的一种相信；
问：关于这两套改良方案，你个人有什么见解？答：我感觉第一套方案特别适合我们企业的现状；
黄色思虑帽：
意义：
黄色表示机会、积极、价值、利益和有益因素，戴上它让我们把注意力集中到发现价值、利处和利益方面，特别是在别人不简单找寻出价值的地方。
重要性：
它能够让我们学会使用它找寻到机会和积极的方面，特别是在碰到问题和困难时，我们更要学会戴上黄色思虑帽思虑。
例：
问：我们一同来思虑一下，多做运动自己有哪些利处？答：多做运动，一来能够锻炼身体，二来能够有益身心。
问：我们需要先思虑一下，睁开学****日对部门有哪些利处？
答：睁开学****日，第一能够提升大家的工作技术，其次能够创办部门学****的气氛；
黑色思虑帽：
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意义：
黑色表示风险、困难和问题。运用否认、思疑、悲观与负面的见解，符合逻辑的进
行责怪，尽兴理性宣布负面的建议，找出逻辑上的错误。
重要性：
它使我们一段时间只专注于对风险和问题的找寻，这样好多问题就相对简单被发
笔录：
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现。
例：
：大家感觉这两套方案还存在着哪些问题和不足？
答：我认为第二套方案存在两项风险，第一成本过高，第二操作流程复杂。
：关于这个磁悬浮的方案，大家感觉会有哪些风险存在？
答：磁悬浮方案风险太高，国内的技术使用也不行熟。
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绿色思虑帽：
意义：
绿色代表着创意和产生新想法。它的五个主要用途：
察看
提出建议
找寻其他的选择
提出新的创意
激发
重要性：
专注于想点子，找寻解决方法，是帮助我们找寻解决方案和新点子的帽子。
例：
问：大家现在一同来想想，还有哪些方法能够帮助我们提升我们的市场影响力？答：我们能够试一试睁开更多的优惠活动，吸引更多顾客关注我们的产品。
问：请大家一同思虑一下，关于现在我市交通拥堵的情况，我们还有哪些方法？答：我们能够经过限行的方式，减缓交通流量的压力。
注：可将脑筋风暴法应用于绿色帽子的思虑取；
蓝色思虑帽：
意义：
蓝色代表管理调控。平常由会议或活动的主持人来戴这顶帽子。
重要性：
蓝色思虑帽负责调控思虑的整个过程–安排思虑的先后序次和分派思虑时间，指
引思虑的方向，就像一个乐队的指挥。
蓝色帽子包括以下几点：
我们现在到了哪里？
下一步是什么？
思虑的程序
总结
察看和讨论
例：
开场：今天我们的会议目标就是，找出提升企业的品牌出名度的方案；
总结：联合以上的建议，我们下一步的计划将会是XXX。
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笔录：
最后请注意，在使用六顶思虑帽时有几个重点注意事项：
所有人同时带同一顶帽子；
蓝帽子主要由主持人戴，不用所有人一同戴；
一次试一试解决一个详细的情况；
在带上某一顶帽子的时候，我们只做这顶帽子要求我们做的事情；
蓝帽子（主持人）要时辰关注现场的情