文档介绍：管理有技巧越简单越好
——创新思维简单管理
主讲人:
安博伦(Anbolun) MBA / WBSA
深圳市中电照明股份有限公司董事行政总裁
深圳市博伦管理咨询有限公司总经理
深圳市专家工作委员会管理科学专家
深圳市市长质量奖评审员
深圳市经理学院( 客座) 教授
北京时代光华特聘讲师
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创新思维:是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而创造出新事物的思维方法,是一切含有崭新内容的思维形式的总和。
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第一讲、创新思维简单管理
简单管理:就是运用简单的思路、技巧和方法, 将“复杂的问题简单化,简单的问题制度化”,使组织诸多繁杂巨细事务都有章可循;形成“组织结构简单,运作流程畅顺,管理活动方便,岗位工作高效”的简单管理体系。
简单思路(提高效率的基本原则):
1、能不能取消它?
2、能不能将它与别的工作合并?
3、能不能用简便的东西代替它?
其核心就是:化繁为简。
——(美国威斯丁豪斯
前任总裁唐纳德. )
思维定势有利于常规思考,在思考同类或相似问题的时候,能省去许多摸索和试验的步骤,既可以缩短思考的时间,减少精力的耗费,又可以提高思考的质量和成功率;但有时这种“思维定势”却使人们在遇到有些新问题时百思不得其解;因此,需要突破“思维定势”,创新思维。
许多人工作非常勤奋,但是成就不大,许多人做事也非常努力,但就是赚钱不多... ... ;虽然理由和原因是多方面的,但最根本的原因是缺乏创新突破的思维方式。古往今来,许多成功者不是那些最勤奋的人,也不是那些知识最渊博的人,而是一些眼光敏锐,思维活跃,具有独立个性和创新精神的人。
在当今竞争日益激烈的市场环境中,我们需要知识,我们需要勤奋,我们更加需要正确的思维方法,大胆创新突破。
创新思维,海阔天空,
换一个角度去思考也许还有其它的路可以走。
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一、创新思维海阔天空
在全球经济环境中,市场竞争日趋激烈,每个企业家都会遇到大量的新问题;如何从这些琐碎问题中间解脱出来,让企业家朋友有更多的时间来考虑“如何获得企业持续稳定的成长;其中最重要的是建立一个规范科学与运作简单的管理体系,利用有限的资源,促使企业效益最大化。
最有成就的企业家是最休闲的,因为他们懂得“最简单的管理是最有效的管理”。凡是想把生意做大、做强的企业家都会有意识的想到“把复杂问题简单化,简单问题制度化”;以至各种管理事务都有章可循,让身负重任的企业家朋友从日常繁杂巨细的管理工作中解放出来,“简单管理,享受成功”。
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二、简单管理享受成功
最有成就的管理者是最休闲的!
随着全球经济化的到来,企业经营领域越来越广阔、组织结构越来越庞大,产品体系越来越宽广,业务流程越来越紊乱,规章制度越来越繁琐,人际关系越来越错综复杂……。
因此,管理学出现了越来越多的深奥理论与模型,许多管理者照本宣科地做下来,非但效果不明显,而且把自己和企业折腾得要命。
管理是一种方法和工具,它应为管理者带来简单、方便和效率;简单是一个永恒的自然法则,是组织管理的灵魂。
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三、简单是管理的灵魂
有时候问题并没有这么复杂,有些问题不一定会发生,就算发生了也一定有解决问题的方法,是我们“过虑”了,复杂和麻烦都是自己找来的。
——安博伦
人们总是将生意看得太过复杂,事实上,这并不是像研究火箭那样难的科学,而是世界上最简单的工作。
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生活已经够麻烦了,但还是有许多人不怕麻烦,给自己设置各种各样的‘圈套’。他们和这些复杂的问题不断地进行斗争,并且依据一些最新的管理理论、用一些含混的方法来解决这些问题,其实根本没有必要这样做,最简单的方法就是最好的方法。
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§3-1、复杂的不是问题,而是看问题的眼睛
许多人在日常工作中喜欢给自己设置一些复杂的问题,再根据以往的经验或最新的管理理论,用一些尽可能复杂的方法来解决这些问题,以显示自己的能力,其实最好的方法就是最简单的方法,不要简单问题复杂化。 
人们总是习惯于寻找最合适的办法来解决问题的,结果却使事情变得越来越复杂。如果用换一种全新的思维改变习惯的做法(行为方式),你就会发现事情原本非常简单。
管理的最高境界就是越简单越好。如果说四两拨千斤是中国功夫的精髓,那么化繁为简就是管理实践的最高境界。
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§3-2、最好简单的方法就是最好的方法
三要素
简化理论:
取其精华,指导实践;
简化问题:
去繁为简,要事为先;
简化决策:
快速反应,捷足先登。
简单管理
享受成功
四、简单管理“三要素”
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资源扩充
社会价值
吸引力
资源优化
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