文档介绍：1
微笑曲线
1
研发、咨询
生产制造
售后服务
效益
21世纪
创新经济
20世纪90年代
知识经济
20世纪60~70
年代工业经济
资源消耗
环境污染
资源消耗
环境污染
产品的创新周期
2
时间
利润
垄断期
模仿期
扩散期
创新期
淘汰期
平均利润
创新
利润
新产品的类型
3
新产品线
全新产品
现有产品的改进
对现有产品的拓展
降低成本
重新定位
对市场的新颖程度
对公司的新颖程度
低
低
高
高
各种创新模式比重的提示
4
所有行业
高科技行业
不同程度的创新的比较
5
跨越鸿沟
6
鸿沟
杰弗里·摩尔《跨越鸿沟》
Product Innovation Methodology
常见的产品创新与开发管理体系:
Stage-Review
PACE (Product And Cycle-time Excellence )
IPD (Integrated Product Development)
NPD-BOK (New Product Development Body of Knowledge)
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Stage-Gate™ Model
SGS(Stage-Gate System) ,由Robert G. Cooper于20世纪80年代创立一种新产品开发流程管理技术,并应用于美国、欧洲、日本的企业指导新产品开发。被视为新产品发展过程中的一项基础程序和产品创新的过程管理工具。
8
Stage
Gate
Review
Of
Process
(n=3-7)
Start
Stage
completed
Meet Gate Criteria?
Go to Next
stage
Revise&
Excute Plan
can Criteria be meet?
Archive
Project
Yes
Yes
No
No
Stage-Gate™ Core Ideology
重视寻求突破性的新产品构思和产品概念
非常关注有效的入口决策和组合化管理
同时强调投放市场前的营销工作
建议企业制定产品创新战略
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PACE
10
1986 年PRTM (Pittiglio Rabin Todd&McGrath)提出了PACE(Product And Cycle-time Excellence)这一概念,现在在许多方面,PACE己经成为产品开发的事实上的标准的过程参考模式。它所提供的是一个通用框架、标准术语、适用于全行业的过程基准、一个更新最佳实践的方法、以及一个持续完善的过程。