文档介绍：技术创新战略基础
第一节企业技术创新战略的基本框架
第二节企业技术创新战略模式及其选
择依据
思考:
什么是创新型企业?
企业为什么要进行技术创新?
技术创新具有什么特点?
企业需要制定技术创新战略和实施对技术创新
战略的管理,并把技术创新战略的制定和实施
作为整个企业战略管理的重要组成部分。
正确的企业
创新战略
企业发展的指南针
企业发展的生命线
企业发展的粘合剂
技术创新战略决定和统率
企业创新的具体行为
是对是错?
1、采用非常理想和整套科学的方法制定自己的技术创新战略。
2、制定一个非常详细和周密的战略,它能够规定技术创新活动的每一个步骤和内容。
三金药业技术创新战略
以中药、天然药的研究开发为技术创新的主要方向,以生物药、功能保健食品、日化用品等为辅助创新方向,以技术中心为平台,从基础技术工艺到产品创新,不断提高企业的科技含量,最终提高企业的核心竞争力。
一汽技术创新战略
以用户需求和市场趋势为导向,充分发挥技术、基地、装备、人才等积累优势,利用国内外研发资源,集成世界先进技术,提高自主创新能力,做强持续研发,形成“生产一代、准备一代、开发一代”的能力。
什么是技术创新战略?
技术创新战略是指企业进行技术创新经济活动的谋划,主要解决企业技术创新的基本原则、根本目标和主要规划等企业技术创新经济活动中一些带有全局性、长远性和方向性的问题。
制定技术创新战略的目的:
指导企业技术创新行为,避免或缩小风险。
一、企业技术创新战略的特征
创新战略特征
全局性
长期性
层次性
风险性
依从性
指导思想
基本框架
各职能部门
服务、支
撑总体发
展战略
影响近期效
益、长期竞
争力和效益
等。
二、企业技术创新战略内容框架
1、企业外部环境和内部条件分析
2、战略目标
3、战略指导思想
4、战略方案
5、战略实施要点
企业外部环境和内部条件分析
企业外部环境分析
(1)对市场环境的分析
市场给企业提供的机会以及市场需求的变化
竞争程度
(2)技术分析
现有的技术发展水平能否有可能满足市场需求?
技术的发展方向是什么?
技术在哪些方面、什么时间可能获得突破?
现有的技术发展对顾客需求的影响如何?
哪些技术是关键的?哪些技术是非关键的?
技术创新战略
前提