文档介绍：第六章企业经营决策
1、国电公司决策失误国资流失45亿
2、决策失误造成深石化损失21亿董事长责任难追究 2005年01月28日 08:29:06 来源:三联生活周刊
6月23日,在十届全国人大常委会第十次会议上,中国审计署审计长李金华披露,原国家电力公司领导班子由于决策失误共造成了110多亿元的重大损失。(《中国青年报》6月24日)
3、央企“中储棉”决策失误 10亿元资本所剩无几 2005年01月14日00时00分来源:中国青年报
4、【 09:46】来源:中国证券报
5、(国家审计署审计长李金华在谈到2002年专项审计发现的主要问题时说,去年1月到11月,)来源:青岛新闻网
6、据世界银行估计,“七五”到“九五”期间,中国投资决策失误率在30%左右,资金浪费损失大约在4000亿到5000亿元。以“国际化大都市热”为例,目前中国的600多个城市中,竟有183个城市提出要建国际化大都市,30多个城市提出要建中心商务区来源:2005年09月15日 14:03  每日经济新闻
7、在2005年6月,李金华在向全国人大常委会提交的10家中央企业原领导人任期经济责任审计报告中,有两个对比数字十分耐人寻味。通过审计查出这些企业转移挪用、贪污受贿等涉嫌经济犯罪金额16亿元,但由于决策失误、管理不善所造成的经济损失却高达145亿元。
8、由于错误地预测“三峡美景将不复存在”,投资4000万元、建成10年、曾号称世界最大的人造缩微景观群的“三峡集锦”景区,在停业4年后于近日开始拆除
来源:2006年8月25日《现代快报》
9、20世纪90年代初,原阜阳地委书记王怀忠应“国际化大都市”的口号提出了将阜阳建成淮北大都市的设想,,政府官员、教师、农民人均被摊派数百元机场建设费。但机场勉强运营一年后,就被迫关闭,现在杂草丛生、野兽出没,而地方财政欠了许多债。 来源:2005年09月15日 14:03  每日经济新闻
一、企业经营决策概念
1、决策的含义:决策就是指在既定环境下,管理者从备选方案中选择一项行动方案的过程。
其它表述:
*赫伯特·西蒙的定义:决策就是找出要求制定决策的条件;寻找、拟定和分析可供选择的行动方案;选择特定的行动方案。
* 邓肯的定义:理性的人对需要采取行动的局面以恰当的反应。
是指企业在对经营形势进行客观分析和估计的基础上,就企业的总体活动以及重要经营活动的目标、战略和策略所做的选择工作。
第一节企业经营决策概述
二、企业经营决策的重要性
“管理的重心在经营,经营的中心在决策”。在我国,随着市场经济的进一步发展,经营决策对企业愈来愈起着举足轻重的作用。
,事关企业的生存和发展。
。
。
4、按决策方法的不同分类
确定性决策(决策者所面临的状态是确定的)
风险型决策(状态未知,但能预知其概率)
非确定型决策(状态未知,其概率亦未知)
注意:不同决策类型,其决策方法完全不同。
三企业经营决策的类型
1、按决策活动所涉及的范围分类
战略决策管理决策业务决策
2、按决策在企业管理不同层次中作用分类
基层决策中层决策高层决策
3、按决策问题的重复性程度分类
程序化决策非程序化决策
四、企业经营决策的原则
1)预测原则;
2)可行性原则;
3)系统原则;
4)对比择优原则。
5)反馈原则
6)集体决策原则
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识别机会/诊断问题
识别目标
拟订备选方案
监督和评估
评估方案
实施
决定
方案1
方案1
方案1
··········
反馈
决策过程
五、决策的程序
随着社会生产、科学技术、决策实践与决策理论的发展,人们创造出许多决策方法。归纳起来可以分为两大类:定性决策方法和定量决策方法。
一、定性决策方法
在系统调查研究分析的基础上,根据掌握的情况与资料,充分发挥专家集体的智慧、能力和经验进行决策的方法。
(一)头脑风暴法:头脑风暴法是比较常用的集体决策方法。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。
第二节现代企业经营决策方法
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