文档介绍：物业季度工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总
分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是小编为大
家整理的“物业季度工作总结” ，希望大家喜欢！
物业季度工作总结篇1
开入年度目标，实行同奖同惩。
3 、接待来信来访及时化解矛盾。
大部分老旧小区的物业纠纷主要来源于房地产开发企业与业主间矛盾上升
为社会矛盾；如祥安物业公司田湖小区的业主群体上访十余次，我局工作人员不
等不靠，主动上门搞好宣传、解释工作；处理信函 11 起，及时化解了矛盾纠纷。
四、部门联动做好房屋租赁登记备案工作
为了做好一年一度的房屋租赁登记备案工作，自今年五月份开始，我们主动
协调与开发区工商局联合办公，配合企业工商年检做好租赁登记备案工作。今年
办理单位租赁备案证18宗，发放《租赁备案证明》近700份，登记租赁面积约 9
万余平方米。继续以流动人口管理为抓手，结合“三实”工作对外来流动人口的
动态信息进行掌控，并将“以房管人”工作模式做细做好，初见成效；建立常态
化预警管控机制。
一年来，我们尽管做了大量的工作，但是有些工作离上级主管部门的要求还
有一定的距离和不足。
、辖区老旧小区较多，大多采取单位自治管理，设施落后，物管企业内部
管理人员管理水平有待进一步提高，特别需要加强培训学****br/>、物业企业注册地不在本辖区的，对物管企业行政管理缺乏管理手段，没
有有效强制措施，物管企业不听召唤现象存在，要求市局给予把关， “三区”合
力解决这一问题。
、部门间协调不够，对许多物业小区矛盾纠纷调处不得力，特别是涉及其
他部门的；如水、电、气、治安、环保、环卫、等部门工作之间协调有待出台相
关文件。
、办公经费不足，导致业务工作及许多突发事件不能及时处理，望市房管
局报请市政府的财政给予物业管理突发应急资金和物业管理专项经费，以解决对
应急突发事件的处理。
20xx 年，我们坚持加强政治理论、业务学****依法依规抓行业管理，内强素
质，外树形象；在市房管局物业科的指导下，充分发挥行业管理职能，切实为辖
区物业服务企业服好务，继续做好对辖区物业服务企业的监管和业务指导工作。
物业季度工作总结篇2
今年三季度， xxxx 花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持
下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作
做以简要总结：
一、第三季度主要围绕创市优安全文明小区这两项工作重点，做了以下
几方面的工作：
1）粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新。
2）小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步
保障了小区的安全。
3）在公司的大力支持下，与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题。
4 ）对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的消防报警系统。
5 ）进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房
等加装排气扇。
6）针对小区内部分业主信箱发现了有人散发z宣传资料的、情况，配合派
出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了犯罪分子。
7 ）公司领导的大力支持下，申报了深圳市安全文明标兵小区，接待了南
山区政法