文档介绍：勤务方案
勤务方案
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勤务方案
序次保护方案
一、人员配置：
人员装备组织架构图
队长
（1人）
门岗
4、做好监控状况及报警记录，以保存备查
1、对园区进行巡逻，发现安全隐患及
可疑人员、异常状况实时盘问、上
报并做好记录，对安全隐患进行分
析，做出整顿建议上报万洁物业主
管部门。
2、对占道泊车、停靠他人车位现象进
行制止和开导，保持道路畅达；
3、对要点地址、重要设施、安全隐患
较大的部位要点巡逻，对发现的突
发事件实时上报、妥当办理，必需
时配合公安机关检查取证，保护现
巡场。
4、对小区内发生的火警火情进行先
逻期办理，按火情等级进行报警或上
报主管部门办理。
岗5、对小区内的消防设施（消防栓、灭
火器等）进行检查，发现问题实时
上报主管部门维修保证消防器材
正常使用；
6、实时制止全部有可能危及业主安
全的行为，不得发生失控现象，同
时应做好每日的值班记录。
7、按规准时间、按指定路线巡逻，留
意所辖地区公共设施、设施的运行
状况，对巡逻中发生的不安全要素
实时向甲方主管部门报告并做好
现场办理和记录。
其余人员共同作战，直到警报清除。
8．业主需要协助的事项，个人力所不实时，要即时通知主管办理。
1、着装齐整、姿态正直、禁止睡岗、
脱岗、岗上饮酒；
2、勤务时期禁止吸烟、吃零食，不得产生垃圾；
3、禁止无受权者进入售楼处，对因工进入售楼处的工作人员严格检查；
1、保持24小时在岗，全方向掌握监控视线内的各个细小状况，每次转动均作好记录。
2、监控要点地址的探头要保持固定，但应禁止时变换视线察看四周状况。
3、全部报警或异常状况均要记入值
班记录。
4、注意保密工作，未经受权任何人不
得察看录像。
5、注意监控室内的卫生打扫及保持，以及监控系统的保养。
1、发现有车需要进入泊车区时，应实时做出反响，以便车主理解你要为其供给服务。
2、使用规范动作，指引车辆进入泊车
区。
3、对在道路乱停放的车辆进行开导。
4、指引业主无阻挡开车离场。
5、发现主路及非泊车位停放车辆时，应当实时进行劝阻。纠正时先说“您好！××（称呼）对不起，这里是×××（所在地址用途）不能够够泊车，请到×××（建议停放地址）停放。
6、巡逻车时，发现车门（窗）没相关好或出现漏水、漏油等现象，应当实时报告主管办理，并在《值班记录表》上做好记录。
7、巡逻时要眼睛多看有无异常状况，耳朵多听有无异常响动，鼻子多嗅有无异常气味等，发现公共序次或突发事件问题时，按《常有公共序次问题办理作业指导书》或《突发事件办理作业指导书》办理。
8、巡逻时应当注意察看各种消防、防盗设施以及各种公共设施（如路灯开关，水管、门窗等）可否圆满无缺。并在《值班记录表》上做好记录，同时知会相关人员。
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9、若拾到他人扔掉的物件，应当上交管理处，由管理处张贴失物招领启
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勤务方案
班
长
岗
三、人员标准：
岗位
负责全体驻勤保安员的平时管理，训练
培训，接受部署工作任务，督促指导保
安保安员作进度，把关工作标准和服务
质量，同客户队长沟通协调保安工作事
宜，拟定各项工作计划和目标方案，规
章制度。办理保安勤务工作中发生的各
类突发事件。
要求
事联系失主。夜间巡逻时检查业主办公、商业门窗可否关好、可否完好无缺，若有异常状况应通知相关部门
1、保持全天候工作状态，随时赶赴项
目办理突发事件；
2、保证队伍的牢固性和工作效率，达
到甲方充分认可；
3、以身作则，以身作则，作全体队职工作楷模。
标准
按规定执勤，做好交接班记录（交接记
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大门岗