文档介绍：公司职工岗前培训筹划方案

　　
　　时下，培训的重要性已经成为共识，诸多公司所有在加强职工的培训和提高，对于新职工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，觉得新职工的培训应当涉及意志培训、认知培训、公司职工岗前培训筹划方案

　　
　　时下，培训的重要性已经成为共识，诸多公司所有在加强职工的培训和提高，对于新职工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，觉得新职工的培训应当涉及意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
　　1、意志培训
　　意志培训的形式核心是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
　　军训的时间长短需要根据公司的实际状况给和拟定，但至少一周，最多30天为宜。时间太少，新职工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说公司的成本也会大幅增长。
　　军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应运用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。例如可以结合公司的实际状况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新职工之间的熟悉交流，也能为公司发现部分优秀的人才。
　　2、认知培训
　　认知培训核心涉及公司概况、公司核心管理者简介、公司制度、职工守则、公司文化宣讲等内容，学****的措施实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训核心是协助新职工全面而对的的结识公司、理解公司，从而立即找准自己的公司中的定位。
　　认知培训时间2天为好，建议增长1天带领新职工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化公司的各项基本知识在职工脑中的记忆和理解。
　　3、职业培训
　　职业培训是为了使新职工特别是刚走出校门的学生完毕角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容核心涉及：社交礼仪、人际关系、沟通和谈判、科学的工作措施、职业生涯筹划、压力管理和情绪控制、团队合伙技能等，培训的措施是集中培训，讲师根据公司实际状况，内外部均可。
　　需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不适宜用宣讲式，尽量采用互动式，让新职工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才干在后来的工作中运用自如。固然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式