文档介绍：2022预算绩效管理工作总结预算绩效管理工作总体情况
下面是小编为大家整理的
2022预算绩效管理工作
总结
预算绩效管理工作总体情况
,供大家参考。
2020 年度预算绩效管理工作总结
根据中央、自治区关于加强预算绩效管理工疑解惑。通过一系列的活动，使得全县干部职工对预算绩效评价工作认识逐步提升，为进一步深入开展绩效评价工作开展奠定坚实基础。
自2020 年底开展财政预算绩效评价工作后，我县遵循全面部署、
分步实施，积极试点、稳步推进的原则，根据《关于推进xx县财政预算绩效管理工作方案及实施细则》，我县采取了“三步走”的方案：
年，选择两个项目作为试点，即：县“美丽办”美丽乡村工程试点项目，县教育局农村义务学校寄宿生营养改善
计划
试点项目。根据试点的结果，完善预算绩效管理工作的制度、程序、方法、考核指标体系等。
年，根据试点经验，按照自治区的要求，即实施预算绩效管理工作的部门单位要占到60%;开展绩效评价的资金规模要达到5% 的目标，我县要求本县一级预算单位全部推行预算绩效管理，每个单位自行选择一至二个资金量较大的项目进行绩效评价。二级预算单位主要选择社保口、经建口等资金量较大并且项目金额超过20 万元的单位和项目进行评价。
2020 年，为推进项目的预算绩效评价工作，主要从以下几方面着手：一是精心组织。按归口部门，每类项目由财政相应业务股室，负责该项目的指导工作，从各单位、各项目绩效目标表的搜集、修改到项目的绩效评价，
由财政相关业务股室负责进行初步把关和审核，财政局预算股负责终审。二是注重协调。及时向项目实施单位发出通知书，在评价前由各工作组分别组织所负责评价项目相关人员召开协调会，并向项目单位负责人告知绩效评价政策，要求项目单位按要求及时提供相关资料。三是方式多样。采用现场勘查、比对打分、公众测评等方式对项目进行客观、综合的分析评价。
四是认真总结。对每个项目认真总结分析，并形成财政资金绩效综合评价
报告
，指出项目存在的问题，提出改进建议，并及时将报告反馈给项目实施单位及其主管预算部门，供其参考决策。
年，在全县所有部门所有预算单位广泛开展预算绩效管理工作，形成“制度完备、组织得力、管理科学、监控到位、
评价
中肯、责任明确、反馈及时、奖惩有据”的预算绩效管理目标。
我县2020 年开展的预算绩效管理，顺利实现了“制度完善、指标明确、考核科学、反馈及时”的既定目标，确保参加评价的每一笔资金都能“看得明白，查得清楚，理得顺畅，用得放心”。2020 年，xx县开展预算绩效管理
工作
一级单位数91个，占一级预算单位数91 个的100%，（考评91 个一级预算单位，3个二级预算单位，考评项目总数为94个）。完成自治区及防城港市对该项工作的考评要求，即“推进范围达到60%”。2020 年，万元，占公共财政支出224588 万元的16%。
根据目前我县预算绩效管理工作的开展情况来看，主要存在以下两方面问题：
（一）绩效管理质量问题。对项目多、分散广、政策目标多元化、资金使用时间长的项目评价时，评价指标设置、绩效评比组织开展、节约行政成
本等，需要在实践中不断探索完善。对一些预算单位搜集统计这些指标需要耗费大量