文档介绍：人力资源管理
第一章概论
为什么要学习人力资源管理?
1、今后工作的需要
例如:《劳动法》知识、社会保险知识等
2、今后从事管理工作的需要
人力资源管理并不仅仅是专业人力资源管理者的问题。管理的实质实际上是对人的管理,每一个管理者都会面临人力资源管理方面的问题,如员工激励、绩效考评、工作分析等等。
3、就业的需要
人力资源管理工作是目前人才市场上最热门的职业之一。
第一节人力资源
一、人力资源的概念和特征
(一)人力资源的概念
广义的人力资源是指一切智力正常的人。
狭义的人力资源是指能够推动组织的发展,为社会提供劳动和服务的具有智力和体力劳动能力的人的总和。
几个相关概念(教材上的三种观点)
人口
劳动力
人才
中国人力资源的特点
(1) 人力资源数量上非常丰富。
(2) 劳动年龄人口呈较快的增长。
(3) 劳动力整体科学文化水平低、素质差。
存在的问题:
结构上: 人口总量过剩与机构性人才短缺
配置上: 新型的管理体制不系统
开发上: 适应性培训缺乏
激励上: 合理的分配制度没有
时代的变迁
70年代靠劳力劳动力
80年代靠财力生产力
90年代靠智力竞争力
(二)人力资源具有的特征
①能动性:人具有主观能动性,能积极主动地,有目的地,有意识地
认识世界和改造世界。
②两重性:人是生产者,又是消费者。
③时效性:幼年→少年→青壮年→老年期,人的各阶段的体力和智力
不同,培养、开发、使用规律性也不同。
④智力性:人不仅有主观能动性,而且还是科学文化的载体。人的智
力的继承和发展使得人力资源所具有的劳动力随时间的推移,
得以积累、延续加强。
人手→人脑。
⑤可再生性:人力资源的再生性除了遵守一般生物学规律外,还受到
人类意识的支配和人类活动的影响。
⑥社会性: 人是构成人类社会活动的基本前提,人力资源是一种社
会资源。
人,是一个具有多种质的规定性的概念。人, 有其自然性,也有其社会性,有其经济性,也有其政治性。
二、人力资本
(一)人力资本的概念
人力资本是指体现在劳动者身上的,并以此获取报酬的专业知识、技能、经验和熟练程度等资本。
(二)人力资本投资的渠道
学校教育投资
在职培训投资
医疗保健投资
劳动力迁移投资
(三)人力资本与人力资源的区别
努力把人力资源转化为人力资本
——德阳人才市场标语
“人力资本”更多地强调人力的经济性、依据性、功用性与利益性。而“人力资源”更多地强调地是人力的基础性、物理性与来源性等特点。
(四)人力资本存量对生产率和经济增长的作用越来越大
人力资本效益
世界银行调查统计:
固定资产投资: 1 :
金融资产投资: 1 :
科学技术投资: 1 :
星火计划投资: 1 : 5
丰收计划投资: 1 : 8
企业培训投资: 1 : 10
企业家的人力资本价值
企业家的人力资本价值问题的提出
所有权与经营权---货币资本与人力资本
(企业家人力资本是一种异质型人力资本, 其特征:一是私有性;二是人身依附性;三是使用过程就是企业家人力资本对企业的投资过程;四是对企业家人力资本必须给予激励;五是由于企业家人力资本本身的隐蔽性、创造利润的潜在性、无限性、动态性和跳跃性,因而他的产权报酬计量具有复杂性。)
激励机制问题
约束机制问题