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棋牌室促销方案
【篇一：地区性棋牌游戏营销策划方案】
内容简介：首先，该游戏创建伊始，各个方面戏的运营成功在它的成功建立在其拥有庞大的聊天系统的基础上。而我们企业如何发展？
一企业的优势：
1企业创建刚起步，在经营策略上可以说比较灵活，可以针对金华地区的用户做出相应的及时调整。目前本公司的游戏仅局限于义乌本市，但是有一个本地化的特色。2企业所做的游戏可以说突出点在于游戏和现实连接。通过游戏可以进行实物兑换，这对于一部分玩家来说具有一定的吸引力。3面对的地区范围比较小，对于金华市而言，目前仅限于义乌市。公司可以做出及时的行动和不定期的活动来吸引更多用户。宣传上也能够比较全面的开展。4服务更及时。因为距离近，我们可以及时的为客户做好服务。（更多优势待考）二企业的劣势：
三进入市场的机率：
从企业生存的内部环境和外部环境看来，有一定的生存空间。因为一，在金华本地，只有一家凤凰山庄的当地棋牌类游戏的竞争者。凤凰山庄的发展其实也并不好，但是凤凰山庄已经有一定的规模。其次，近期间，象腾讯等公司并没有出现什么新的内容和促销活动。对于公司新产品推广无形间减少了一些压力。再，经济危机也许会使一些公司应接不暇，一批公司的倒下也可能见证了新的公司的崛起。第四，09年牛年既将来临，如果公司能够在这段时间聚集足够的人气的话，企业成功的步伐会快的多。最后，实物性的奖励也许会激起部分玩家们的兴趣，带动平台的发展。
四所面临的威胁：
企业最大的威胁就是长期的人气不足情况。如何在最短的时间内把游戏平台的人气给增加上去，如何从竞争对手中把一部分客户吸引过来，占据一定的市场份额是目前公司最大的问题了。机会与风险共在，如果企业在半年到一年之间不能吸引足够的人气的话，那么风险系数就比较大了。还有来自各个大的运营商的压力，竞争也是很激烈。如果在09年发展不起该平台游戏的话，以后也就没有存在的必要了。所以，当务之急是必须将人气提上去。
，如何进行扬长避短，发挥自己的优势力量，规避风险，是企业所必须解决的问题。以下说一些自己不成熟的想法。
了解企业内部，建立自己独特的企业文化首先，该游戏创建伊始，各个方面还不健全。从大方向来说，应该制定企业明确的年度计划和长期发展计划和目标。如半年内达到什么效果，一年内完成什么计划。二到三年内实现什么规划。通过有效的市场调查，制定出比较明确的发展目标，然后推行到公司的各个员工。让其都明确公司的发展目标，为此目标而努力发展。完善公司的各项规章制度，明晰每个员工的职责，使得在公司内部形成一种良好的氛围，培养出一种良好的企业文化。大家都知道，一个有着明确目标并能够很好按照自己的设想一步步的完成自己的目标的人比一个没有具体目标的执行力不强的人的成功的机会要大的多。
（一个好的团队，其执行力是最重要的。）形成一种良好的激励制度，最好能达到让每个员工在自己职责的基础上去主动发挥自己的才能和思想，从公司角度去考虑整个公司发展的目的。
其次，明确公司的赢利点。目前，国内的大多数棋牌类游戏的赢利靠以下几种方法。1电信分成；2会员收入；3广告收入；4虚拟形象（秀概念