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《科学治理原理》读书笔记
一、作者简介及本书影响力
弗雷德里克· 泰勒于 1856 年诞生在美国费城；年；
泰罗说到：“ 我们能够看到和感觉到物质东西
的铺张；但是,人们活动中笨拙的、低效率的,以及指挥失误的行动,在事过之后,却并不
留下什么可以察见或捉摸得到的形迹⋯ ⋯ 由于这个缘由, 尽管每日由此而造成的缺失要比物
质东西铺张造成的缺失大得多, 然而人们却往往对详细觉察得到的后者特别关注, 而对治理
失误造成的缺失不甚介意； ”
（3）解决普遍存在的磨洋工,调整劳资关系；泰罗指出了：
“ 不知从什么时候起,工人
中普遍流行着一种错误看法；
认为每当本行业中每个人或每架机器产量有实质性增长时,
就
会造成一大批工人的失业；
”
为了防止失业就实行怠工的计策；
由于大量移民的显现,
劳动
力资源充分,工人同资方的斗争只能实行隐藏的形式,即实行各种形式的磨洋工怠工；
（4）促进资本家和员工的相互富强；泰罗说：
“ 治理的主要目的应当是：确保每一个雇
员和雇主事业的高度富强； ” 资本主义原始积存时期, 资方对工人的残酷剥削使人们普遍认
为,雇主和雇员的基本利益必定是对立的；但是, “ 科学治理的最基本点却是坚信这两者的
真正利益应当是同一和一样,没有雇员的发达,雇主的富强是不行能长期的” ；

（1）制定科学的作业方法；详细做法是：第一,从执行同一种工作的工人中,选择出
身体最强壮、技术最娴熟的一个人,
把他的工作过程分解为很多个动作,
用秒表测量并记录
完成每一个动作所消耗的时间,然后,除去动作中余外的和不合理的部分,最终,把最经济
的、效率最高的动作集中起来,确定标准的作业方法；其次,实行作业所需的各种工具和作
业环境的标准化；
再次, 依据标准的操作方法和每个动作的标准时间,
确定工人一天必需完
成的标准的工作量；
（2）科学地选择和培训工人；泰勒曾经对经过科学选择的工人用上述的科学作业方法
进行训练, 使他们依据作业标准进行工作,
以转变过去凭个人体会进行作业的方法,
取得了
显著的成效；
（3）实行有差别的计件工资制；依据作业标准和时间定额,规定不同的工资率；对完
成或超额完成工作定额的个人, 以较高的工资率计件支付工资, 一般为正常工资率的 125%；
对完不成工资定额的个人,就以较低的工资率支付工资,一般仅为正常工资率的 80%；
（4）将方案职能与执行职能分开；为了提高劳动生产率,泰勒主见把方案职能与执行
职能分开；泰勒的方案职能实际上就是治理职能,执行职能就是工人的劳动职能；
（5）实行职能工长制；即将整个治理工作划分为很多较小的治理职能,使全部的治理
人员（如工长）尽量分担较少的治理职能；如有可能,一个工长只承担一项治理职能；这种
思想为以后的职能部门的建立和治理专业化供应了基础；
（6）在治理上实行例外原就；泰勒指出,规模较大的企业不能只依据职能原就来组织
治理,仍需要运用例外原就,
即企业的高级治理人员把处理一般事物的权限下放给下级治理
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