文档介绍：岗位名称
核算员
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
成本核算主管
所辖人员
直接下级
编写日期
岗位目的
主要职责与任务
职责1:日常工作任务
工作任务

核算员
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
成本核算主管
所辖人员
直接下级
编写日期
岗位目的
主要职责与任务
职责1:日常工作任务
工作任务
，与现场的实物进行核对，确保当天产量真实有效。
，形成日报表分发给车间负责人、总经办以及成本会计。
：
入库步骤：K3系统一生产管理一任务单汇报/请检一任务单汇报/请检新增一双击进去一在“选单编号里”中按F7键一进入生产任务单，选择我们要入的料号，再在下列表格中填入相应的数量工时一按保存一审核一审核后自动生成“产品入库单”一填入相应的车间或仓库后一保存一（注意检查，入库的部门一定要和物料的产品类别一致）制单人”核算员”，如果入库入到车间就是车间主管审核，如果入库入到仓库就是仓管员审核。（产品入库单一审生效）
注意：请检入库的时候如果发现没有生产任务单的，立即找生管下生产任务单，以免选成产品滞后入库。
职责2：下推及审核生产领料单
工作任务
：生产管理一生产任务管理一生产任务一生产任务单维护，筛选出执行状态不包含“完全”且实作数量不等于“0”，单据状态为下达的工单，让生管将这些全部变更，把计划数量变更为实作数量，就可以全部下推生产领料单
2、K3系统（下推生产领料）：生产管理-生产任务-生产任务单维护，筛先出执行状态包含“完全入库”，单据状态为“下达”的工单-下推-生产领料单-仓库仓位选择各自需要车间-审核，制单人为“核算员”审核人为“核算员”，领料和发料人为“车是物料员”，生产领料单一审生效
3、
检查BOM标准用量和实际耗用材料用量是否一致；
仓库或其他部门的账有没有调拔过来，调拔单有没有审核；
生产投料单是否下错；
生产领料单不能审核，系统会提示为负库存，处理的方法：
是否有材料替代的情况；
是否在车间正常耗料范围之类。
对此类问题，按照上述方法一一查找原因，调整单据，审核即可。
4、监督车间及仓库之前调拔单，步骤为：供应链-仓库管理-仓库调拔-调拔单维护，查看调拔单是否是正确的人审核的，一审为车间物料员，二审为仓管员，（调拔单二审生审）。
5、任务单要做到日工单，每天下班前所有有入库的工单都要是（完全入库状态）并全部结案。每天下班前要把所有产品入库及生产领料全部审核完才能下班。
职责3：核对工时
工作
任务
（考勤工时）按料号（线别）与标准工时核对，每天按料号做出效率表，如果效率没有达到100%要求车间主管分析原因提报财务经理及人力资源部追责。
、月报提报财务经理、事业部总监问责。
，尽量排到固定人固定线。
，配合车间主管清点并调