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监理实施细则(进度控制).doc

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监理实施细则(进度控制).doc

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监理实施细则(进度控制).doc

文档介绍

文档介绍:南京海宁建设工程监理咨询有限公司 0 宝德南京云计算创意基地一期工程监理实施细则监理实施细则(进度控制) 控制要点: 进度预控检查与进度计划调整项目监理部(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制南京海宁建设工程监理咨询有限公司 1 工程进度计划监理实施细则 1总则 本细则依据现行有关规范、宝德南京云计算创意基地一期工程施工承包合同以及“宝德南京云计算创意基地一期工程建设监理统一管理办法”中有关要求编写。 本细则适用于监理项目范围内所有工程的施工进度计划监理工作。 施工承包单位应切实做到在达到工程质量要求的前提下,确保合同工期的实现。 2 进度计划的编制与要求 监理工程项目进度计划,依据其在监理工作中的作用,分为控制性进度计划和实施性进度计划。 控制性进度计划由监理单位编制。并在编制施工总进度计划的同时,编制监理工程项目资金使用计划、材料设备供应计划和图纸供应计划。 由监理单位编制的控制性进度计划有: (1 )监理工程项目总进度计划及网络图。(2) 监理工程项目的年度、季度计划及网络图。必要时可编制月进度计划。 监理工程项目的年度(或季、月)进度计划,应依据工程实际进展情况编制,是对监理工程项目控制性进度计划的阶段性调整。 总进度计划及控制性网络进度计划,应在开工前 30d 内编制完成,各年度计划应在前一年的 12 月上旬完成。 实施性进度计划,由各施工承包单位依据规定具体编制,报监理单位审查南京海宁建设工程监理咨询有限公司 2 批准后实施。 施工承包单位编制的实施性进度计划有: (1 )合同项目总进度计划及网络图。(2 )合同项目的年、季、月进度计划。 监理工程项目中包括多个合同项目,由承包单位施工,则工程项目的总体实施性年、季、月进度计划, 由监理单位根据审查批准的, 各施工承包单位报送的合同项目进度计划汇总编制。 控制性进度计划应报业主单位批准;对实施性进度计划,监理单位审查批准后抄送业主单位。 3 进度计划的报送与审批 施工承包单位应根据合同文件、设计文件、现场自然条件及施工水平,编制详细的施工组织设计( 含总进度计划), 于项目开工前 30d 报送监理单位审查。施工组织设计文件至少应包括下述成果资料: (1 )施工总布置图; (2 )施工总进度表,包括带逻辑关系的横道进度表和网络进度图; (3 )施工程序; (4 )主要施工方法和技术措施; (5 )施工组织及质量保证体系; (6 )主要施工设备、材料、劳动力计划、永久设备进场计划及动力消耗计划等; (7 )安全防护措施及安全作业规定; 南京海宁建设工程监理咨询有限公司 3 (8 )环保及其它。 各单项工程(合同内项目)开工前 20d ,施工承包单位应向监理单位报送单项工程施工措施计划。当单项工程监理实施细则未作具体要求时, 该施工措施计划至少应包括下述内容: (1 )各工程项目的施工进度和工程量(包括临建工程)计划; (2 )主要物资材料(钢材、木材、水泥、火工材料和燃油)计划用量; (3 )施工现场各类人员数量和下期劳动力安排计划; (4 )材料设备的定货、交货和使用安排; (5 )工程价款结算情况(指当年、季、月)以及下期(指年、季、月)预计完成的工程投资额; (6 )其它需要说明的事项。 上述报送的文件均一式四份,经施工承包单位合同项目的总负责人签署后递交监理单位。 监理单位对报送的上述文件应进行认真审查,其内容若与控制性进度计划有较大冲突时, 需与施工承包单位充分协商研究力争取得一致意见。当不能取得一致意见时, 监理单位有权指令施工承包单位, 对上述文件按监理单位审查意见修改。 监理单位应在 7d 内,完成对报送计划文件的审批签发,并抄送业主单位。监理单位审批意见包括“照此执行”、“按意见修改后执行”、“修改后重新报送”、“不能执行”四种。 审查批准的施工进度计划,将作为施工承包单位申请开工(仓)许可证和南京海宁建设工程监理咨询有限公司 4 申请工程支付的依据之一。施工进度计划执行中的检查、监督与协调 监理单位应对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周的跟踪检查与监督。其方式主要有现场巡视、施工资料的调阅与审查、召集现场信息交流会和进度协调会等。 监理单位现场监理工程师,应做好现场施工进度方面的记录与统计工作, 作为审核施工承包单位报送的月( 或周、日) 报表的依据, 并据此编制监理月(或周)报。 施工进度检查监督的主要内容有: (1 )各施工项目完成的工程量及工程形象; (2 )材料设备的供应与使用,施工设备的数量规格与利用状况; (3 )施工人员的数量与工种