得力员工的培养.ppt

文档介绍：得力员工的培养
现代企业人力资源管理系列培训
课程内容
100%中的20%TOP
个性化培养方案
得力员工的管理
得力员工挽留计划
建立正确的得力员工培养态度
学****怎样培养得力员工
怎样管理得力员工
怎样挽留得力员工
课程收益
100%中的20%TOP
专题一
80/20定律
80/20定律重点不在于百分比是否精确(就统计学而言,精确的80/20关系出现几率很小),而在于告诉我们:以一个关键的小的诱因、投入和努力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
80/20定律与人力资源管理
在企业的价值创造过程中,少数人增加了大多数的价值。因此在企业人力资源管理的工作中,必须明确重点:发现关键的少数。
100%的有用员工+20%的得力员工=企业
一开始就找对人
在这个向“钱”看的潮流里,与其担心被挖墙脚,或是操心如何挖人,不如从基层培养人才。
你期望中的员工
你现在的员工
必需的
潜质
培养
100%更强
20%更更强
个性化培养方案
专题二
得力员工培养三个重点
进行有关员工的行动准则的训练,培养得力员工的角色意识
为提高专业水平,进行必要的观念改造,让其有坚实的思维基础
不断提高其工作能力
培养得力员工的角色意识
授课讨论结合训练
将员工集合起来,五人一组,集体住宿、共同上课、共同讨论,明确作为得力员工的行为准则,目标定位。