文档介绍：PPT 报告制作规范 Confidential Copyright ? 2008 by HuaAT 课程安排分析报告的构架方法 PPT 制作的版面布局文本一致性图表设置技巧提高效率技巧 12345 Page 2 SOLVING THE PROBLEM 分析问题的方法(由因到果) Facts 事实 Analyses 分析 Conclusions 结论 mendations MUNICATING THE SOLUTION 沟通解决问题的办法(由果及因) mendations 建议方案 Actions/steps/reasons 行动/ 步骤/ 理由 Facts/ analyses 事实/ 分析 What should be done? 该做什麽? How or why should it be done? 为什麽该做这些?如何做? How do you know the mendations are sound? 怎麽知道这建议方案是完善的? 沟通问题与分析问题的差别第3页结论- Mckinsey 倡导的金字塔思想雪莉吾友: 我俩是多年老朋友了, 共渡过许多好时光…但一个月前你说了些令人难受的话…上两星期你又没来参加我办的宴会…后来…雪莉吾友: 我恨你! 因为。。。。。。。第4页中心思想主要理由中心思想论证式组合式论证式与组合式表达第5页中心思想中心思想论证式组合式论证式与逻辑组合的利弊利弊?便于记住要点?对注重具体措施的听众极为有效?一点被否定,其余各点仍具说服力?听众可能有勉强之嫌?证明内容的必然走向(没有第二条路可走)?对有拒绝心理的听众尤为有效?如听众对「情况」或「意见」有异议,该论证即失去了说服力?听众在听到最后的「所以」结论时前,先要记忆大量信息利弊第6页练****题一第7页练****题一答案第8页练****题一答案(续) 第9页课程安排分析报告的构架方法 PPT 制作的版面布局文本一致性图表设置技巧提高效率技巧 12345 第 10 页