文档介绍：没有完满的个人只有完满的团队
没有完满的个人只有完满的团队
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没有完满的个人只有完满的团队
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没有完满的个人只有完满的团队
甘家口青少年活动中心教师学****资料：〔4/15〕
没有完满的个人只有完满的团队
俗语说，单人不可阵，独木不可林。没有完满的个人只有完满
的团队。由于个人的力量老是有限的，团队是力量的泉眼，络绎不绝
的溢出能量，当工作远远高出个人能力和精力的蒙受范围时，只有依
靠团队的力量才能最后完成目标。正所谓“尺有所短，寸有所长〞单
独的个体不可以汇聚全部的长处与资源，只有借力于人、与人合作，才
能更好地展开事业，更多的创建财产，更好地实现人生价值。
佛教首创人释迦摩尼曾问其弟子:"一滴水怎样才能不干枯？〞弟子们面面相觑，不知怎样作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到海洋里去。〞个人在完满，也可是是一滴水；而一个团队，一个优异的团队，那么是一片辽阔的海。〞现在独行侠的个人英豪主义时代已经一去不返，完整迷信于单打独斗的人，常常难以获得更大的成就。NBA着名球星科比说过竞赛需要5个人共同的努力。的确，将竞赛带向成功的不是某个球星，而是整个团队。
那么何为团队？简单的定义团队就是一群人为了共同的利益相聚到一同，假如没有共同的利益而相聚在一同那就是一帮乌合之众。利益的追求，是人类赖以生计、展开的动力，人们在追求利益的过程中，必定会自觉不自觉的形成相应的利益观，在相应的利益观支配下他们相聚到了一同，团队即是人类协作的产物，但由拥有不一样背景、性格、人生观的人凑在一同构成的团队，磕磕碰碰自是难以防备，为了塑造一个完满的团队因此团队重申的是集体的利益高于全部。集
体利益重申团队内部各个成员为了团队的共同利益而密切协作，进而形成强盛的凝集力和整体战斗力，最后实现团队目标。
一个完满的团队需要交流。当几股水相汇到一同并朝着同一个方向爆发时就能产生一股比以前强盛好几倍的冲击力，这就是交融的力量。一个团队假如不可以很好的交融就不可以很好的发挥出集体的力量。团队的交融顾名思义来自于是交流。一个缺少交流的团队，没法形成共鸣，没法步伐一致，又怎么能成为一个完满的团队。有一把坚固的大锁紧紧的挂在铁门上，铁锤费了九牛二虎之力，一直没法将锁砸开。钥匙来了，它的身子就轻轻一转，大锁就啪的一声打开了。铁锤奇异的问：为何我这样重击也打不开，而你不费吹灰之力就打开了呢？〞钥匙说：“由于我们能够进行交流。〞从这个小故事中我们就能发现优异的交流是这样重要，关于一个团队而言，交流是团队生计的纽带，是团队建设的软实力，是团队进步的重要推进力，它能够加强团队的凝集力。假如说一个团队是一个***，那么，团队成员就是这个***中环环相扣的齿轮。只有齿轮之间有效润滑，***才能高效的转动。交流，