文档介绍：品牌中心职务说明书
一、职位基本资料
职位名称
品牌经理
所属部门
品牌中心
定员人数
直接上级
管理人数
职位级别
薪酬等级范围
二、职位概要:
三、工作条件:
工作场所:办公室
环境状况:基本舒适
危险性:基本上无危险,无职业病危险。
四、工作职责:
一. 负责所属品牌部门的全程管理。组织和协调相关职能部门的全程管理工作。
,制定品牌发展中心各阶段工作计划,并组织实施
、公司战略及其它情况,制定品牌推广战略及广告宣传规划起草策划方案并做好初步审核

,监督品牌的使用行为
,并进行培训指导
二、负责品牌的计划、执行、组织和控制工作,以实现产品或品牌的目标。
:对公司品牌进行战略性管理,树立品牌形象并不断强化,使之与目标受众心目中的形象进行互动;
:协助公司进行多元化的产品以及市场环境下的正确决策,进行持续有效的传播活动,建立维护品牌资产以促进公司的战略目标达成。
:根据品牌发展策略负责发展品牌推广创意策略以及媒介策略;实施并监督管理。协调其它传播推广工具如PR与品牌调性关系;
:把握产品的视觉识别体系、品牌传播体系以及品牌管理规范;
,并审核调研报告;
三、负责所属品牌的相关创作监督及审核工作

,并形成策划方案
,如电视广告创意、报纸广告文案、软文创作等;

、社会公共组织建立合作关系,进行品牌及企业的宣传推广活动
,宣传企业品牌

、政府机构的合作关系
四、参与制定其它部门年度规划;
1、主要工作权限:
对品牌日常管理活动具有全面的协调权和建议权;
对品牌项目组的工作流程、人力配置方案及各项制度、考核标准的建议权;
对品牌项目组的人员选聘、奖惩具有审核权、建议权、举荐权;
对品牌项目费用预算内资金使用的审批权;品牌费用预算外资金使用的建议权;
在品牌计划内或授权内对公司各部门的下单权;
出席全国营销会议、公司经营决策会议及协调会议,主持有关品牌会议。
有对整体市场营销策略的建议权;
有对驻外营销机构战术策划人员的培训、指导权。
2、所负主要责任:
对本品牌的管理、计划执行情况及战略战术策划工作任务的完成负直接责任;
对本部门战略战术策划方案的可行性及质量负责。
五、任职资格要求:
年龄范围
性别
学历
专业知识
经验要求
能力要求:◆
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一、职位基本资料
职位名称
品牌中心专员
所属部门
品牌中心
定员人数
直接上级
管理人数
职位级别
薪酬等级范围
二、职位概要:
三、工作条件:
工作场所:办公室