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管理学决策树习题及.doc

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管理学决策树习题及.doc

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管理学决策树习题及.doc

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文档介绍:管理学决策树****题及答案
管理学决策树****题及答案
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管理学决策树****题及答案
注意答卷要求:
1.一致代号:P为收益,C为成本,Q为收入,EP为希望收益
2.画决策树时必然依据标准的决策树图形画管理学决策树****题及答案
管理学决策树****题及答案
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管理学决策树****题及答案
注意答卷要求:
1.一致代号:P为收益,C为成本,Q为收入,EP为希望收益
2.画决策树时必然依据标准的决策树图形画,不要创始图形
3.决策点和状态点做好数字编号
4.决策树上要标出损益值
某企业似开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。
I开发新产品A,需要追加投资180万元,经营限期为5年。此间,产品销路好可赢利170万元;销路一般可赢利90万元;销路差可赢利-6万元。三种状况的概率分别为30%,50%,20%。
,需要追加投资60万元,经营限期为4年。此间,产品销路好可赢利100万元;销路一般可赢利50万元;销路差可赢利20万元。三种状况的概率分别为60%,30%,10%。
1)画出决策树
2)计算各点的希望值,并做出最优决策求出各方案的希望值:
方案A=170××5+90××5+(-6)××元5=770( )
方案B=100××4+50××4+20××万4=308(元)
求出各方案的净收益值:
方案A=770-180=590(万元)
方案B=308-60=248(万元)
由于590大于248大于0
因此方案A最优。
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管理学决策树****题及答案
管理学决策树****题及答案
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管理学决策树****题及答案
某企业为提升其产品在市场上的竞争力,现拟订三种改革方案:(1)企业组织技术人员渐渐改进技术,使用期是10年;(2)购买先进技术,这样先期投入相对较大,使用期是10年;(3)前四年先组织技术人员渐渐改进,四年后再决定可否需要购买先进技术,四年后买入技术相对第一年低价一些,收益与前
四年同样。估计该种产品前四年热卖的概率为 ,滞销的概率为 0
3。若是前四年热卖,;若前四年滞销,后六年滞销的概率为0
1。相关的收益数据如表所示。
1)画出决策树
2)计算各点的希望值,并做出最优决策
投资收益表 单位:万元
解(1)画出决策树,R为总决策,R1为二级决策。
解(1)画出决策树如图4-3所示。R为总决策,R1为二级决策。节点①表示第一种方案:企业组织技术人员渐渐改进技术,使用期是10年的收益希望值节点;节点②表示第二种方案:购买先进技术,使用期是10年的收益希望值节
点;节点③表示第三种方案:前四年先组织技术人员渐渐改进,四年后购买先进技术的收益值节点。节点④、⑤、⑥、⑦分别是在三种方案下的分枝结点。
2)各节点的希望值计算从

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