文档介绍：HR数据分析报告文案
HR数据分析报告文案
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［背景概括］
鉴于公司规模不停扩大，提高决议科学性和合理性的需要，依据公司做精
做细的经营目照新员工入职人数和新员工转正人数，能够看出员工招聘的质
量。同时，也能够对培训、薪酬、岗位设置等工作供给指导性数据。
?员工人数流动指标
【定义】是指公司内部因为员工的各样离职与新进所发生的人力资源改动。
【采集渠道】人力资源部员工花名册
人力资源流动率
【定义】是指报告期内公司流感人数（包含流入人数和流出人数）占总人数
的比率。是观察公司组织与员工队伍能否稳固的重要指标，报告期一般为 ■——一 ^年
【公式】流动率 =（一年期内流入人数 +流出人数）十报告期内员工平均人数
【说明】流入人数指调入和新进人数，流出人数指退休、内退、调出、辞
职、解雇和合同到期不再续签人数。因为人力资源流动直接影响到组织的稳固和员工的
工作情绪，一定加以严格控制。若流动率过大，一般表示人事不稳固，劳资关系存在较
严重的问题，并且致使公司生产效率低，以及增添公司精选，培训新进人员的成本。若
流动率过小，又不利于公司的新陈代谢，保持公司的活力。但一般蓝领员工的流动率可
以大一些，白领员工的流动率要小一些为好。
【采集渠道】人力资源部员工花名册
净人力资源流动率
【定义】净人力资源流动率是增补人数除以统计期均匀人数。所谓补充人
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数是指为增补离职人员所雇用的人数。
【公式】净流动率 =（增补人数十统计期均匀人数）*100%
【说明】剖析净人力资源流动率时，可与离职率和新进率对比较。对于一个
成长发展的公司，一般净人力资源流动率等于离职率；关于一个收缩的企业，其净流动
率等于新进率；而处于常态下的公司，其净人力资源流动率、新进率、离职率三者相
同。
【采集渠道】人力资源部员工花名册
人力资源离职率
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【定义】是指报告期内离职总人数与统计期均匀人数的比率。此中离职人员
包含离职、公司解雇、合同到期不再续签（即停止合同）的所有人员。不包含内退和退
休人员。
【公式】
离职率二离职总人数十统计期均匀人数 x 100%=（离职人数 +辞退人数 +合
同到期不再续签人数）十统计期均匀人数 x 100%
【说明】离职率可用来丈量人力资源的稳固程度。离职率常以月、季度为单
位，假如以年度为单位，就要考虑季节与周期改动等影响要素。一般状况下，合理的离
职率应低于 8%。
【采集渠道】人力资源部员工花名册
非自发性的员工离职率
【定义】当公司解雇员工或停止员工工作时，就发生了非自发性的员工流
失。其主要表现为：某员工因不可以达成本员工作，不可以达到绩效标准，或有严重的或故
意的错误行为，不再知足运作要求而惹起的员工流失。非自发性的员工流失不只包含下
岗、减员、解雇等正常形式，并且包含因员工死亡或平生残疾等致使合同无效而惹起的
非正常形式的员工流失。
【公式】非自发性的员工离职率 =［（解雇员工人数 +因残疾而离岗人数+下岗人数）十统计期均匀人数］ X 100%
【说明】对非自发性的员工离职数据的剖析，有益于辨别员工主要的离职原
因，较低的非自发性员工离职率有益有弊。我们能够经过非自发性的员工离职率变换视
角，从头审察公司的业绩和生产力问题。
【采集渠道】人力资源部员工花名册
自发性员工离职率
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【定义】是指自发走开公司的员工人数与统计期均匀人数的比率。自愿性员
工离职率可能遇到好多要素的影响，此中包含员工的个人状况、公司的内部环境、行业