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技能工资管理规定
总那么
第一条 目的
为确定有关技能工资方面的管理方法，特制定Word
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三评审方法
第十二条 评审**会
技能工资的评审，由公司经理任命的技能工资评审**会分管。评审**会提出评审意见，由公司经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审**会的各**，原那么上由各有关部门负责人提名，经公司经理与有关部门负责人协商后确定。
第十三条 评审方法
技能工资的评审，按各自的职务等级进行。对同一职务等级者进行比拟对照，按业务种类分别进行考查，其具体内容在下一条及以后诸条中规定。
第十四条 工程人员评审要点
工程人员的评审要点如下所述：
(一)对工程的规划部署准备能力。
(二)对转包者及作业人员的使用方法。
(三)对工程施工法的知识掌握程度。
(四)关于土木机械方面的知识和经验。
(五)同与工程有关的客户政府部门地方管理机构等的交涉能力。
(六)有关工程的报告结算及其他事务的处理能力。
(七)对平安保卫防灾等的处置能力。
(八)对材料工具的使用方法的掌握程度。
(九)对经费使用的妥切程度。
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(十)其他业务处理能力。
第十五条 经营人员评审要点
经营人员的评审要点如下所述：
(一)对新的经营方式的适应程度。
(二)与现在的客户的交涉能力。
(三)对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度。
(四)争取定货技术及其努力程度。
(五)与有关单位保持关系及信用的能力。
(六)与客户保持关系及信用的能力。
(七)对经费使用的妥切程度。
(八)获取有利的工程的技巧及能力。
(九)有关经营的报告联络结算及其他事务的处理能力。
(十)其他业务处理能力。
第十六条 材料管理人员评审要点
材料管理人员的评审要点如下所述：
(一)是否购入了较好的(价格及质量)材料及工具。
(二)机械设备及工具等的保管及管理。
(三)资材是否做到经济使用是否能正确地收货和发货。
(四)有关机械设备及资材的收发及其他记录计算的正确性。
(五)能否争取有利的进货渠道。
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(六)对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。
(七)契约支付及其他交易的处理能力。
(八)对机械工具材料的正确使用知识及对使用者的指导能力。
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