文档介绍：金陵科技学院商学院绩效考核总流程图
考核表个人存档
上级制定自已的下月目标
下级分解上级下月目标
上级向下级说明自己当月目标
执行月度工作计划
上级向下级说明自己当月目标
主管考评、签字认可
常务副校长审批
上级向下级说明自己当月目标
财务处发放月度绩效奖金标
下级填写下月工作计划
上级向下级说明自己当月目标
考核汇总表报主管总长、校长
处长考核表报主管总长、校长
处长以下人员考核表报院处长
上级主管
绩效管理领导小组
上下级沟通、改进工作
院长院书记考核表报主管校长
教务处
学生处
总务处
填写计划完成情况
上级向下级说明自己当月目标
人事处
人事处造册工资表
上级向下级说明自己当月目标
人事处

上下级签字认可

上下级沟通上交主管
有异议

未能决解

签字认可

附表1 金陵科技学院校内岗位业绩津贴核拨标准
表1 专业技术系列岗位业绩津贴核拨标准岗位
岗位津贴
核拨标准
(单位:元/年,含税)
业绩津贴
核拨标准
(单位:元/年,含税)
小计
(万元/年)
特聘教授岗
24000~48000
36000~72000
6∼12
校聘关键岗
教授岗
A
16000
24000

B
14800
22200

C
14000
21000

D
13200
19800

副教授岗(校级关键岗)
11200
16800

一
般
岗
副高职岗(>5年)
10400
15600

副高职岗(≤5年)
9600