文档介绍：经理全年度绩效考评流程
阶段1:计划阶段
阶段2:评估阶段
被考评人
信息提供
部门
考评人
人力资源部
评估流程
起始
绩效考评小组工作动员会
完成年度考评计划
平衡计分卡KPI指标评估
相关信息提供
全年工作总结
与被评估人沟通
参与沟通
被考评人绩效考评成绩
汇总考评结果
总经理/人力资源部经理审核
是否合格?
否
向被考评人公布结果
考评意见反馈
是
考评工作总结
薪酬福利体系
阶段3:评估反馈
阶段4:报酬
月度、半年考核记录

参与沟通

部门经理半年度绩效考评流程
阶段1:计划
阶段2:评估
被考评人
信息提供
部门
考评人
人力资源部
评估流程
起始
绩效考评小组工作动员会
完成半年度考评计划
平衡计分卡KPI指标评估
相关信息提供
半年工作总结
与被评估人沟通
参与沟通
被考评人绩效考评成绩
汇总考评结果
总经理/人力资源部经理审核
是否合格?
否
向被考评人公布结果
考评意见反馈
是
考评工作总结
薪酬福利体系
阶段3:评估反馈
阶段4:报酬
月度考核记录
员工全年度绩效考评流程
阶段1:计划阶段
阶段2:评估阶段
被考评人
信息提供
部门
考评人
人力资源部
评估流程
起始
绩效考评小组工作动员会
完成年度考评计划
KPI指标评估
相关信息提供
全年工作总结
与被评估人沟通
参与沟通
被考评人绩效考评成绩
汇总考评结果
人力资源部经理审核
是否合格?
否
向被考评人公布结果
考评意见反馈
是
考评工作总结
薪酬福利体系
阶段3:评估反馈
阶段4:报酬
月度、半年考核记录

参与沟通

接受双重考评的人员全年度绩效考评流程
阶段1:计划阶段
阶段2:评估阶段
被考评人
信息提供
部门
考评人
人力资源部
评估流程
起始
绩效考评小组工作动员会
完成年度考评计划(多个考评人参与)
平衡记分卡