文档介绍：广州达意隆包装机械有限公司维修工绩效考核表部门姓名职务：
填表时间
分K—立口考项理及流
目管制度工作程
工『任务完成评价
定义衡虽标权重准
1违反管理制度及工作流
程的执行，扣1分/次；
*2违反管理制度及工作流'
广州达意隆包装机械有限公司维修工绩效考核表部门姓名职务：
填表时间
分K—立口考项理及流
目管制度工作程
工『任务完成评价
定义衡虽标权重准
1违反管理制度及工作流
程的执行，扣1分/次；
*2违反管理制度及工作流'
程的执行，且给公司造成
损失，直接责任
扣5分/
■次，间接责任扣2~5分/-完成考核得分状况
备W及设维修
备好级制行级的以部满理设维修3保养度执情况上交办其它内客户意度合化
次
因设备维修不及时造成
延崇生产依损失大小
扣
分2~5分/次
设备维修未达标
扣
分/次
未按设备保养制度开
设备保养工作，
扣
分/次
未及时完成或完成情
不满意扣1~5分/次
,囚工作原囚被公司同—
事
或客户投诉，经查实视情
节轻重，扣2~5分
/次
凡提出合理化建议被
建议
纳在部口中实施的可加
8
12~5勇/秋，在袂司实施推'
广的加5~10分/次
^9"
10
11
工作任务评价得分
LJ
十5冰峋福
rru■
满意度指标评价
工作绩效工作完成的数虽、质虽、效率10
10
专业知识胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平
专业技能完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、
1检验I在工作中能够应用相关理论、究、改进工作、提出新建议、新方案、进行改进或革创新能力知识展开调查研10
理解，判
学****与发,展能力公司认可度
积极性和..__协作性1010新能准确领会领导的意图、识、能及时正确地运用知10
经验、依据有关情况分析问题，判断原囚
热爱本职工作，具有明晰的发展目标，不断进
取，』努力学****业各