文档介绍:员工绩效考核办法
一、目的
,加强员工的自我管理,提高工作绩效、发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队、推动公司总体目标的实现。
、个性、能力状况、工作绩效等基本情况。
二、适用范围
绩效考评是对全体正式员工进行的定期考评。
三、考评内容
见附件1
绩效核算
由公司领导层根据公司业务具体经营情况,员工的工作能力考评情况以及员工的岗位情况综合后进行核算。
工作能力考评:
全体员工绩效考评标准
工作态度:
纪律性:遵守规章制度、服从领导安排。(包含请假、签出、申请加班等工作纪律均需按照公司制度执行)
主动感与责任感:认真履行岗位职责,工作积极主动,不推卸责任
团队协作精神:待人诚恳,尊重他人,群众关系好,有大局观念,积极配合其他同事工作
节约意识:爱惜公司财产,有效利用公司各项资源,不铺张浪费(包含随意使用打印纸、下班电脑空调不关机、长时间使用公司电话进行私人通话等浪费公司财产行为)
适应性:
对公司的认同度
对工作内容
对工作强度
对工作氛围
考勤情况:
统计内容:应出勤、实际出勤、病假、事假等
出勤率=实际出勤÷应出勤×100%
出勤得分=出勤率×100%
迟到、早退扣分:超过公司规定的迟到限定者。
加班加分:加班加点
注:最高105分,加班加分另计。
附件1
检测站员工绩效考核表
日期: 年月日
员工考核量表
岗位名称
所属部门
经理
考核人
考核评级
指标说明
考核评级
考核得分
工作职责完成度
岗位职责履行情况
85
岗位协调满意度
上、下(检测窗口)满意度/2
15
工作加分
加分不超过10分
加分内容
加分说明
加分考评
加分得分
客户表扬加分
客户表扬至主任以上处
5
完成领导交待的临时任务
主任、经理交办的任务
5
附件2
全员工作能力考评
日期: 年月日
考核项目
评价要点
分值
自评
互评
领导
得分
工作态度
纪律性
遵守规章制度、服从领导安排
10
主动感与责任感
认真履行岗位职责,工作积极主动,不推卸责任
10
团队协作精神
待人诚恳,尊重他人,群众关系好